Esnsayo Pnl

PNL

FRANKLYN GERMAN RODRÍGUEZ GAONA

FACULTAD DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

Ing. Franklyn Germán Rodríguez Gaona (rodriguez.franklyn@ur.edu.co) MBA en Administración y Dirección de Empresas (Bogotá, Colombia)

Resumen

Este articulo hace referencia al como la PNL me ayudara en mi vida profesional como director y a construir lazos de armonía y confianza al interior de laorganización que presido para que todos tengamos un norte en el cual el pilar de las decisiones que tomemos a día sean los valores y no las emociones, estableciendo anclas positivas, motivando, redireccionando, apoyando, gestionando, delegando, promocionando, orientando, supervisando y recompensando si es el caso a mi equipo, utilizando buenas herramientas PNL aprendidas en la cátedra.INTRODUCCION

Partiendo de la base que nuestro cerebro funciona por objetivos ya que cuando se que es lo que quiero y lo comunico claramente a mis colaboradores o mi equipo de trabajo y lo establezco claramente he ganado un camino muy importante en la obtención de estas metas ya que con objetivos claros logro que el cerebro de cada una de estas personas se concentre y se oriente hacia ese findisparando los niveles de concentración. Y no dando más de tres órdenes importantes a la vez.

La programación Neuro Lingüística se puede definir en el: como podemos codificar la experiencia para que patrones de pensamiento y conducta puedan cambiar actualizando nuestros circuitos mentales de los sentidos y en la relación mundo exterior _ proceso interior con lenguaje verbal y no verbal para poderinfluir internamente mediante patrones lingüísticos

Entendiendo claramente como funcionan las dos partes del cerebro por ejemplo el hemisferio izquierdo me controla el habla, la escritura, los hechos, lo analítico y a el hemisferio derecho como las imágenes el conocer y lo holístico es que debemos primero descubrir mediante ejercicios simples de escritura como funcionan cada uno de nuestroscolaboradores es decir si son visuales, auditivos o kinestecicos y que parte de su hemisferio cerebral tienen mas desarrollado para desarrollarles los otros sentidos es decir si una persona es auditiva y utiliza mas su hemisferio derecho yo tengo que centrarme en que desarrolle también su parte visual y kinestecica junto con su hemisferio izquierdo para que se dispare y le canalice todas esas energíasen bien de su desarrollo personal, profesional y el de la organización.

Descubrir y seleccionar a esos lideres para que se vinculen a la organización que dirijo es mi tarea entendiendo que: Liderazgo es un proceso de influencia reciproca entre dos partes: un líder y sus seguidores o colaboradores y esto es lo que debe interesarle a las empresas y a las organizaciones “como influyen los líderesy las empresas en los grupos de trabajo y quienes, como, y cuando pueden ser unos supervisores eficaces y como yo mediante la ayuda de la PNL puedo canalizar esas.

En ese proceso de la escogencia tengo que estar siempre preparado para la negociación utilizando lo aprendido en la cátedra debo intuir mediante los gestos y la mirada de las personas a las cuales estoy entrevistando si son honestas,responsables, sonadoras, fantasiosas etc., y esta negociación como muchas de las que hare no sola mente para vinculaciones sino para la obtención de contratos se debe entender como un proceso en el cual se establece un intercambio entre, por lo menos dos personas que buscan ponerse de acuerdo para llegar a un resultado mutuamente satisfactoria información que va mas allá de las palabras y lasideas expresadas son informaciones sutiles que surgen al mismo tiempo y o, cada una de las partes intercambia recíprocamente con la otra , pero pensemos en que negociar no necesariamente debe significar sacar ventaja del otro sino que el objetivo de la negociación debe ser el ganar/ ganar.

El éxito al interior de las organizaciones es el buen ejercicio de las funciones directivas (organizar,...