eso mismo



Fecha





SECCIÓN “A”
Datos de Identificación
DATOS DEL EVALUADO
Apellidos y Nombres
Cédula de Identidad Nº




Cargo
Fecha de Ingreso
Dirección a la que está adscrito




Fecha de Evaluación
Tareas que realiza:
Desde





Hasta






DATOS DEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres
Cédula de Identidad Nº




Cargo
Dirección




DATOS DEL SUPERVISORDEL EVALUADOR
Apellidos y Nombres
Cédula de Identidad Nº




Cargo
Dirección




OBJETIVO FUNCIONAL DE LA UNIDAD:
INSTRUCCIONES:
El presente instrumento debe ser llenado por el supervisor inmediato en bolígrafo tinta negra, letra de imprenta y sin correcciones.
Para llenar cada sección se recomienda leer detenidamente las instrucciones correspondientes.
SECCIÓN “B”Establecimiento y Evaluación de los Objetivos de Desempeño Individual (ODI)

En esta sección se establecen los Objetivos de Desempeño Individual (ODI) que el/la funcionario(a) debe cumplir en el período a evaluar.

OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
PESO
RANGOS
PESO X RANGO


1
2
3
4
5

Realiza inspecciones de las obras de construcción e infraestructura.







Controla el avance de lasobras o proyectos de construcción que realizan los contratistas.







Revisa los registros de cálculos topográficos que se realizan en los proyectos de construcción que se ejecuten.







Revisar la información contenida en los expedientes de los contratos de obra para verificar el cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Ley de Contrataciones Públicas y su ReglamentoRedacta informe de control de obras.








50
TOTAL:


FIRMA DEL SUPERVISOR

FIRMA DEL SUPERVISADO
















SECCIÓN “B”

OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (ODI): se refiere a los logros que cada funcionario(a) debe alcanzar durante un período específico.

El Objetivo de Desempeño Individual (ODI) debe guardar relación con el objetivofuncional de la unidad; entendiéndose por objetivo funcional, la razón de ser de la unidad dentro del organismo.

En esta columna se indicarán los (ODI) fijados, con previo acuerdo entre el supervisor y el supervisado.
Los objetivos deben ser medibles, observables y verificables.
Al definir los objetivos se debe tomar en cuenta el qué y el cuándo.
No deben fijarse para cada empleado más de cinco(5) objetivos, ni menos de (3) tres.
El supervisor debe fijar los lineamientos generales para alcanzar los objetivos.

PESO: es la ponderación del (ODI) expresada en puntos.

En esta columna se debe indicar el peso para cada (ODI), en función de su importancia con el objetivo funcional.
El peso total es de cincuenta (50) puntos, el cual debe distribuirse entre los objetivos fijados.
El pesoasignado a un objetivo no debe ser inferior a cinco (5) puntos, ni superior a (25) veinticinco.

RANGOS: es la expresión cuantitativa del cumplimiento de los (ODI) alcanzados por el/la funcionario(a).

En este cuadro debe seleccionar y marcar con una equis (X), el rango que mejor describa el comportamiento de la persona evaluada.

RANGO
ESCALA
DESCRIPIÓN
1
MUY POR DEBAJO DE LO ESPERADONo cumple con los objetivos asignados
2
POR DEBAJO DE LO ESPERADO
Cumple parcialmente el logro de los objetivos propuestos
3
DENTRO DE LO ESPERADO
Cumple con los objetivos asignados
4
SOBRE LO ESPERADO
Cumple con los objetivos asignados y en ocasiones obtiene logros adicionales
5
EXCEPCIONAL
Constantemente obtiene logros adicionales

PESO X RANGO: en esta columna proceda a colocarel resultado de multiplicar el peso fijado a cada (ODI), por el rango obtenido por el/la funcionario(a).

TOTAL: coloque en la casilla correspondiente, la sumatoria de los puntajes de la columna Peso X Rango.






SECCIÓN “C”
Evaluación de las Competencias

En esta parte se ponderan las competencias en relación al...