Espíritu empresarial y emprendedor

ADMINISTRACIÓN II

UNIDAD III.

Espíritu Empresarial y Emprendedor

Capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad.

El ESPIRITU EMPRESARIAL SE CARACTERIZA POR:

VISION.- Capacidad de visualizar nuevos negocios

RIESGO.- El Empresario invierte su capital y enlaza su destino con los resultados de la empresa.PERSEVERANCIA.- Constancia para lograr los objetivos y superar obstáculos.

CREATIVIDAD.- Nuevos productos y servicios.

DECISION.- El empresario que no solo asume riesgos sino que tiene convicción firme y toma decisiones para crear y operar la empresa.

IMPORTANCIA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL

Beneficios del espíritu empresarial

Crecimiento Económico: Las empresas crean empleos, sustentanel gasto público a través de los impuestos y promueven inversiones.

- Una economía de iniciativa privada es la forma más eficiente de desarrollo económico.

- La empresa privada responde a oportunidades de libre mercado.

- Los emprendedores incrementan la riqueza de la sociedad y mejoran la calidad de vida.

Productividad: Tanto del país como de las organizaciones seorigina precisamente en el espíritu emprendedor (reacción en cadena).

El EMPRESARIO

El empresario y el emprendedor poseen una serie de cualidades y características psicológicas que les permiten crear y mantener una empresa: Valentía. Visión. Perseverancia. Autoconfianza. Orientación Hacia los Resultados. Liderazgo. Creatividad.

PARA DESARROLLAR LA CREATIVIDAD ES NECESARIO:

a).-Visualizardiferentes soluciones para un mismo problema.

b).-Actualizarse continuamente.

c).-Flexibilidad ante todo tipo de ideas.

d).-Habilidad para convertir debilidades en fortalezas y amenazas en oportunidades.

e).-Buscar siempre nuevas formas de hacer las cosas

LOS NUEVOS EMPRESARIOS PUEDEN CLASIFICARSE EN TRES TIPOS:

Emprendedores.-considerados como inventores puros que inician o fundanuna empresa.

Seguidores.-Adquieren una empresa ya establecida, ya sea comprada o heredada y continúan operándola.

Franquisiatarios.-Tienen la ventaja de que la marca ya esta posicionada y se reducen riesgos del inicio de operaciones.

Liderazgo:

El líder es aquella persona o grupo de personas que unen y guían a uno o varios seguidores hacia la consecución de una misión.

Cualidades oCaracterísticas

-Autocontrol -Seguridad en sí mismo

-Optimismo -Sentido Común

-Iniciativa -Sinceridad, Justicia, Lealtad

-Espíritu de Logro -Sencillez y Humildad

EL PROCESO EMPRENDEDOR

El Proceso emprendedor es el conjunto de etapas necesarias para crear, iniciar y operar una empresa con éxito:

CREACION O GESTACION se especifican las necesidadesa satisfacer, nombre de la empresa, misión y visión.

PLANEACIÓN Previsión de escenarios futuros, la determinación de los resultados que se pretende obtener, minimizar riesgos, optimizar los recursos y definir las estrategias.

ORGANIZACIÓN Diseño de los, procesos, funciones, responsabilidades, métodos, aplicación de técnicas para la simplificación del trabajo, que permitan unaóptima coordinación de los recursos.

DIRECCION Conducir y guiar a los subordinados al logro de los objetivos mediante la integración, motivación, toma de decisiones, comunicación y liderazgo para la ejecución de lo planeado.

CONTROL Consiste en evaluar el logro de los resultados con relación con lo planeado mediante el establecimiento de estándares, medición, corrección yretroalimentación.

Competitividad.- Es la capacidad de una empresa para generar productos con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad, respecto a los de otras empresas de productos similares.

Barreras y obstáculos en el inicio de una empresa:

a) PERSONAL -Se requiere constancia y perseverancia, salud física y mental para iniciar una empresa

- El...