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Guía de trabajo página N° 202 capitulo N°9
1° ¿describe y evalué lo que Pfizer está haciendo?
En la compañía farmacéutica, global, Pfizer busca innovarse más, y logro fue con la solución deempresas de conocimiento con sede en la india.
Cohen continúo afinando el proceso hasta que todo funciono. Los empleados de Pfizer pueden dar clic en la OOF (oficina del futuro) de MicrosoftOutlook
2° ¿qué implicaciones estructurales (buena y mala) tiene este enfoque? (piénselo en términos de los seis elementos de diseño organizacional)
Diseño simple: la compañía farmacéuticaglobal, Pfizer continuamente busca forma para ser más eficiente y eficaz.
No era una compañía con formalización, hasta que se empezó a usar el boto OOF (oficina del futuro)
Diseño funcional:los empleados de pfizar pueden hacer clic en el botón y se puede conectar una compañía subcontratada, y donde un solo trabajador en la india recibe la solicitud y la asigna a un equipo
Diseñodivisional: el líder del equipo envía un correo electrónico especificando el costo del trabajo solicitado. Este elemento de diseño se refiere a que el equipo del director en jefe de eficaciatomara la decisión individual.
3° ¿cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones?
En algunas empresas funcionaria porque si todas las empresas temieran el botón OOF se leshiciera más fácil su trabajo, como en la empresa farmacéutica que todos sus empleados la aman cada trabajo así trabajan con más eficiencia y eficacia, seria asombroso que cada empresa tuviera elbotón OOF y mandar solicitudes. Se ahorran tiempo y dinero

4°’ ¿qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización? Explique su respuestaSi es muy importante porque con la estructura organizacional abarca los elementos visión, que el gerente debe tener y controlar para que una empresa tenga o mantenga un buen perfil.