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MERMAS EN EL ACCIONAR DIARIO DEL PERSONAL OPERATIVO
1. Cuestionamiento al recibir y ejecutar ordenes
2. Simulación de fallas en las comunicación vía radio o de voz
3. Envidia desmedidade unos a otros
4. Descuido y mal operación en el equipo motriz
5. Apatía, desgano, en la mayoría de los casos
6. Acomodar las situaciones según la conveniencia del o los implicados7. Demora deliberada en el traslado de un punto a otro injustificado
8. Falta de equipo en las unidades
9. Falta de cooperación en los asuntos del mantenimiento de las instalaciones
10.Error en la recolección de datos a la hora de alguna novedad
11. Olvido de labores diarias que deben de realizar durante la rutina
12. Mal llenado del libro de novedades y documentación diaria13. Llegada tardía respecto a la hora de entrada
14. Mala presentación (fornitura incompleta o falta de ella, cabello, escudos o insignias)
15. Atención de asuntos personales en el horariode trabajo
16. Ausencia de iniciativa propia

ACCIONES A RELIZAR
1. Arresto a quien desobedezca una orden
2. Semana en la guardia para que aprenda a utilizar losequipos de comunicación
3. Que participe solo el turno que labore en actividades de beneficio
4. Reparación del daño a su cuenta y arresto en caso de velocidad excesiva sin 10
5. Arresto encaso de locales y dobles turnos a los apáticos foráneos
6. Se tomara criterio imparcial y se les sancionara a los dos
7. Si se sorprende que fue a propósito será quien cubra los p.f indefinidoque surjan, y labores estáticas o comisiones en piedras negras
8. Se arrestara a quien patrulle y no cuente con equipo aun y no sea resguardante titular o segundo de la c.r.p
9. Se lerestringirán permisos o cualquier ayuda si se enoja o hace mala cara al cooperar
10. Arresto a quien no proporcione datos correctos o los olvide en alguna novedad por simple que sea
11. Salida a...