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1. ¿Cuál fue la primera línea de gestión en la época de los cavernícolas?

La primer a línea de gestión fue el estilo de vida y estrategia de supervivencia diferenciada. Trabajo en equipo.
2. ¿Qué líneas de liderazgo o gestión se deslumbraban ya en la época cavernícola?

Aunque condenados a desaparecer, constituyeron un grupo muy bien adaptado a su entorno y se caracterizaban por eldominio de la comunidad por un solo macho. Entre sus líneas de liderazgo además prevalecía las capacidades de trabajar en equipo.

Claras evidencias de comunicación y entendimiento entre individuos.


3. ¿Qué hace que un Administrador evolucione o desarrolle actividades para una buena gestión?

Para una buena gestión es muy importante la creatividad, ya sea que este sea el ejecutor o que otroscreen, ya que esta proporciona valiosas ideas para los productos, servicios y métodos para la organización.
Con creatividad se asegura el futuro y permite encontrar mejores medios para alcanzar los objetivos y metas.
A demás para una buena gestión esta la Planificación, el administrador determina cuales son los objetivos de la organización y la forma en que éstos van a ser alcanzados.Organización es realizada después de terminada la planificación, este es el momento en el que se determinan exactamente cuales son las actividades que se requieren para alcanzar los objetivos.
Motivación, se hace compatibles los objetivos del trabajador con los de la organización. Así se logra motivar a los trabajadores para conseguir los objetivos organizacionales.
Comunicación, el administrador debetransmitir a todos los miembros de la organización lo planificado, las decisiones tomadas, para asegurar su cumplimiento y disminuir la incertidumbre.
Control, compra los sucesos que se registraron en la organización y los objetivos que se alcanzaron, con lo que se deseaban, si se descubren desviaciones estas se corrigen. El control produce orden, disciplina y desempeño coordinado dentro de laorganización, adicional proporciona la respuesta si se debe continuar con el actual desempeño o si se debe corregir.

4. Indique dos características del Administrador cavernícola.

1. Es organizado.
2. Sabe guiar a la gente de su organización. Trabajar en equipo.


5. ¿Qué aspecto también es importante en un Administrador?

Autoridad y Poder

Autoridad.- derecho que le confiere laorganización formal a una persona a quien se le asigna un cierto cargo.
El mismo hecho que sea necesario que el administrador necesita influencia o poder, para coordinar todos los elementos de la organización y dirigirlos con eficacia hacia la consecución de los objetivos que está persigue.
Los jefes no pueden ejercer exitosamente su autoridad si no adquieren del subordinado el poder para que laacción emprendida se realice con eficiencia.

Un factor clave a considerar en los campos del liderazgo y la negociación es el PODER: Poder es la capacidad de influir en la conducta de otra persona.
Es muy frecuente que relacionemos el poder únicamente con factores de jerarquía familiar, laboral, política o militar, sin embargo este poder va mucho más allá. Los tipos de poder que existen son:
1.Poder Coercitivo/de Castigar
2. Poder de Premiar/Gratificar
3. Poder de la Información
4. Poder Normativo
5. Poder Experto
6. Poder Carismático / Legítimo
7. Poder de las Relaciones
8. Poder Afectivo
"Todos lo buscan, pocos llegan a tenerlo, muchos abusan de este y nadie quiere dejarlo"
6. Del proceso administrativo cuál cree usted que es elque se desarrolló en la época cavernícola?

Se desarrolló la Planeación porque todos los planes estaban integrados a un plan general.
Organización.- Porque se simplifico las funciones del grupo social, y se busco varios métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Dirección.- Porque se puso en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y...