Especialista en Seguros

Páginas: 14 (3286 palabras) Publicado: 12 de enero de 2015








MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA




Departamento de Ciencias Administrativas
Sección Organización de Empresas




Administración I
Evaluación a distancia
4 Créditos

Titulaciones
Ciclo
ŸŸ LicenciadoŸenŸAsistenciaŸGerencialŸyŸRelacionesŸPúblicas
ŸŸ IngenieroŸenŸAdministraciónŸdeŸEmpresas
ŸŸ IngenieroŸenŸAdministraciónŸenŸGestiónŸPública

I
ŸŸ Economista
ŸŸIngenieroŸenŸAdministraciónŸdeŸEmpresasŸTurísticasŸyŸHoteleras

II

ŸŸ IngenieroŸenŸContabilidadŸyŸAuditoría

III

ŸŸ IngenieroŸenŸAdministraciónŸenŸBancaŸyŸFinanzas

IV





Profesor principal:
Mgs. Gerardo Torres Pereira


TUTORÍAS: El profesor asignado publicará en el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) su número telefónico y horario de tutoría, para contactarlo utilicela opción “Contactar al profesor”

Más información puede obtener llamando al Call Center 073701444, línea gratuita
1800 88758875 o al correo electrónico callcenter@utpl.edu.ec

Octubre 2014 - Febrero 2015

Asesoría virtual:
www.utpl.edu.ec


La Universidad Católica de Loja









Aprendizaje


PRUEBA OBJETIVA ( 2 puntos)




A. Conteste con verdadero (V) o falso (F)según corresponda, a cada una de las siguientes afirmaciones:

1. (V ) A la persona que coordina y supervisa eficientemente el trabajo de otros para cumplir con los objetivos de la empresa se lo conoce como gerente.

2. (F ) La economía de libre mercado es un sistema económico en el cual los recursos pertenecen y son controlados primordialmente por el sector privado.

3. (V ) La funciónadministrativa “control” es aquella en la cual se establecen los objetivos y planes de acción para la empresa.

4. (V ) Las habilidades técnicas de los gerentes involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo.

5. (V ) La administración de la calidad total es una filosofía comprometida con la mejora continua.

6. (V ) Se denominacultura organizacional a los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la actuación de una organización o empresa.

7. (V ) Riesgo es la situación en la cual el tomador de decisiones no tiene la certeza ni probabilidades a la mano de los resultados.

8. (V ) La toma de decisiones de los gerentes de forma racional se da cuando las eleccionesson lógicas, consistentes y maximizan el valor.

9. (F ) La situación en la que un gerente puede tomar decisiones precisas debido a que conoce el resultado de cada alternativa se llama incertidumbre

10. (V ) Los planes a corto plazo son planes con un marco de tiempo de un año o menos.

11. (V ) La ventaja competitiva es el factor que distingue a una organización, su sello distintivo.12. (V ) La empresa multidoméstica centraliza la administración y otras decisiones en el país local.

13. (V ) La exportación se da cuando se adquiere productos en el extranjero y se los vende en el país local.

14. (V ) Una de las características de los objetivos es que son desafiantes pero posibles.

15. (F ) En el análisis interno de una organización, “fortaleza” se denomina alas actividades que la organización no realiza bien, o a los recursos que necesita pero no posee.

B. Seleccione según corresponde la respuesta correcta a cada uno de los siguientes planteamientos:

16. La evolución del Pensamiento administrativo ha causado diferentes hábitos, plasmados en enfoques. De allí que el estudio de la administración científica fue prioridad en el enfoque:a. clásico
b. cuantitativo
c. de contingencias

17. Los responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización son los:

a. Gerentes de nivel alto
b. Gerentes de nivel medio
c. Gerentes de primera línea

18. Cuál es el enfoque que se orienta a mejorar la toma de decisiones de los gerentes mediante la...
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