Especialista

Páginas: 19 (4539 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2014
TALLER CASO DE ANALISIS – VALORACIÓN DE EMPRESAS











Por:
Juan Camilo Pérez Acosta
Jhony Alberto Aguirre Restrepo









Docente: Mauricio Maya
VALORACIÓN DE EMPRESAS
Cohorte: 89













UNIVERSIDAD DE MEDELLIN
14/11/2014




















Análisis Grupo Bimbo

Grupo Bimbo fue fundada en Mexico en 1945 y hoy en díase cuenta entre las empresas de panificación más importantes del mundo.

Hoy en día Grupo Bimbo es la panificadora más grande del mundo. Elabora, distribuye y comercializa cerca de 5000 productos, contando con más de 100 marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marinela, Oroweat, Ricolino, entre muchas otras.

Sobre el Grupo Bimbo hemos realizado el análisis basados en los inductores devalor y en las fuerzas de Porter, teniendo en cuenta además aspectos de la economía del país y de las tendencias actuales de consumo para el tipo de productos que maneja esta compañia.


Inductores de valor

1. Clientes: Bimbo cuenta con una cantidad de clientes y consumidores en el ámbito nacional e internacional que le garantizan al inversionista las ventas de los productos que la compañíatiene posicionados en el mercado, se puede evidenciar el crecimiento de cada una de las líneas de negocio que tiene la compañía como se muestra a continuación:

Llegar a ser la empresa panificadora más grande del mundo en términos de volumen de ventas y número de rutas, entre otros indicadores, implica varios retos importantes para Bimbo, incluida una rotación de inventarios muy eficiente.

Laindustria en que participa no es necesariamente rentable debido a que requiere de una corta vida de estante de los productos.

"Esto te obliga a tener de alguna manera integrada tu cadena de fabricación y distribución y prácticamente estar requiriendo el llevarla a cabo con un alto nivel de costos fijos", agregó el empresario.

Esta industria para aquellas empresas que tal vez tienen otroesquema de fabricación y de reparto de productos (diferentes al de Bimbo) les resulta difícil tener perspectivas de rentabilidad en el corto o mediano largo plazo.

Grupo Bimbo tiene la paciencia para desarrollar estas capacidades de fabricación y redes de distribución que les permiten tener rentabilidades en el largo plazo.

Una segunda clave en el éxito de Bimbo, tiene que ver con nivelar losnegocios (maduros) que tienen flujos de operación positivo con aquellos que lo demandan en sus primeros años de vida. "Yo diría que esas son algunas de las características del éxito de Bimbo.

De acuerdo con información de la compañía al primer semestre de 2011 su margen de flujo de operación consolidado fue de 10.8%. A esa misma fecha y por mercado lideraba México con un margen de 12.3%,seguido de Estados Unidos con 11.2% y en tercer lugar América Latina con 1.3%. En conferencia de prensa, el director general de Bimbo dejó en claro que con la integración de Sara Lee y de Fargo el margen de la compañía se reducirá en el corto plazo, aunque una vez alcanzadas las sinergias esperadas, vendrá la recuperación.


2. Mercado:

Con la integración de las operaciones mencionadas, elnúmero de rutas de la compañía alcanzará las 50,000, las plantas de fabricación se incrementarán de 102 a 155 y el número de empleados superará los 125,000.

Asimismo, los ingresos consolidados de la firma pasarán de 9,750 a 12,330 mdd al tiempo que el flujo operativo (conocido también como UAFIDA) se incrementará de 1,200 a 1,460 mdd. Esto último hacia el 2014 y considerando que se logren lassinergias en estos negocios.

Por sus volúmenes de producción y ventas, Grupo Bimbo (la empresa número 11 de 'Las 500' de Expansión) es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta a la fecha con 102 plantas y más de 1,000 centros de distribución localizados estratégicamente en 17 países de América y Asia.

Se convierten en un competidor...
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