Especializaci n en Venta de Plan de Ahoro Manual del participante 2012

Páginas: 26 (6284 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
GM Academy,

tu mejor oportunidad.

Índice
1. Introducción y Objetivos.
2. Historia, visión y valores de GM.
3. Antecedentes y contexto actual del mercado de planes de ahorro.
4. Conceptos de interés.
5. Situación del mercado de planes de ahorro.
6. Cadena de valor
7. Características y ventajas del Plan Chevrolet.
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8. Perfil del Cliente del Plan Chevrolet.
9. Vendiendo el Plan Chevrolet.10.Plan de acción.
11.Anexos.

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1. Introducción y Objetivos.

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1. Introducción y Objetivos.
Objetivo Central
Alcanzar un alto grado en la especialización en la venta de planes de ahorro, mejorar la penetración en el
mercado y afirmar la importancia que este negocio tiene para el concesionario y GM.

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Objetivos de Apoyo:


Profundizar los conocimientos sobre el Plan Chevroletcapacitando a los vendedores en las características del producto,
especialmente en la atribución de beneficios del mismo.



Desarrollar habilidades de argumentación basadas en ventajas competitivas y manejo de objeciones para hacer frente a
los planes de la competencia.



Concientizar a la fuerza de ventas de la necesidad de contar con una política activa de ventas, desarrollando habilidadespara aumentar la generación de entrevistas.



Entrenar las habilidades adquiridas mediante la simulación de situaciones reales del trabajo diario.

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2. Historia, Visión y valores de GM.

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2. Historia, Visión y valores de GM.


General Motors es una de las empresas automotrices más grandes del mundo cuyas raíces datan de 1908. Con sus oficinas
centrales en Detroit, GM emplea 202.000personas alrededor del mundo y comercializa sus vehículos en más de 120 países. GM y sus
socios estratégicos producen autos y camiones en 30 países y venden y dan servicio a esos vehículos a través de las siguientes
marcas: Baojun, Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, Holden, Isuzu, Jiefang, Opel, Vauxhall y Wuling. El principal mercado de los
productos de GM es China, seguido por los Estados Unidos,Brasil, Reino Unido, Alemania, Canadá e Italia. La subsidiaria OnStar es la
líder mundial en seguridad y servicios de información. Para mayor información sobre la nueva GM, visite www.gm.com.

 

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GM Argentina comercializa la marca Chevrolet a través de una importante red de concesionarias que brinda servicios y
repuestos en todo el país. En 2010, GM Argentina comercializó 108.755unidades. Además, produjo 127.818 unidades en el Complejo
Automotor de GM Rosario y exportó 77.911 vehículos a distintos países de la región. Actualmente, GM Argentina cuenta con 3.300
empleados en el país y tiene instalaciones en Buenos Aires y Alvear, Santa Fe.

General Motors en Argentina:
– En 1994 se constituye la nueva General Motors de Argentina.
– En 1997, se inauguró el complejo industrial enRosario, construido en un tiempo récord de 22 meses, y que posee una capacidad
instalada para producir 100.000 unidades por año, siendo una planta modelo a nivel internacional por sus sofisticados estándares de
calidad.
En el Complejo Industrial en Rosario, GMA produce los modelos Chevrolet Classic y Chevrolet Agile.

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2. Historia, Visión y valores de GM.
Visión:
Objetivos:

Valores de GM

•Diseñar, Fabricar y Vender los Mejores Vehículos del Mundo



Liderar en tecnologías de avanzada y calidad.



Brindar a los empleados de GM más responsabilidades y autonomía, haciéndolos responsables por sus acciones.



Crear relaciones positivas y duraderas con clientes, concesionarios, comunidad, sindicatos y proveedores, para lograr
nuestro éxito operativo

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Entusiasmo del ClienteFabricar productos y brindar servicios que superen las expectativas que tiene el cliente.

Mejora Continua
Fijar metas ambiciosas, exigiéndonos para cumplirlas.

Integridad
Nos basamos en la honestidad y la confianza. Hacemos lo que decimos.
Trabajo en Equipo
Ganamos pensando y actuando como un solo equipo. Nuestra fortaleza está en nuestra gente, altamente calificada y en
nuestra diversidad....
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