Especializacion

LAS 7 FALLAS MÁS FRECUENTES EN UNA REUNION DE TRABAJO

Nombre

Andrés Felipe Castaño Plaza

Tutor
Mónica del Pilar González Villegas

Aprendiz

Servicio nacional del aprendizaje
SENA2013
LAS 7 FALLAS MÁS FRECUENTES EN UNA REUNION DE TRABAJO

Se entiende que en una reunión de trabajo se tienen que tener en cuenta aquellas para la prosperidad de la empresa y es indispensable paraque en los equipos de trabajo de las empresas funcionen correctamente, teniendo en cuenta el liderazgo, el control, planeación y dirección de las actividades de cada individuo que desarrolle unaactividad dentro del grupo, pero muchas veces estas se vuelven monótonas o poco interesantes mas “Aburridoras”, por un compromiso-vinculo no muy cercano a la empresa. Las fallas más frecuentes de lasreuniones de trabajo son:
* Falla 1. La gente no toma las reuniones con seriedad, llegan tarde, se van temprano y la mayor parte de la reunión no prestan atención.
A los empleados se tienen quehacerlos entender que las reuniones son parte vital del funcionamiento de la empresa, no lo toman con seriedad y esta falla es a causa de que no les interesa mucho el funcionamiento de la empresa y lo quesucede alrededor de ella y una buena táctica para hacerles comprender que las reuniones son parte importante del trabajo es ubicar en lugares visibles del recinto, para cada reunión, una serie deavisos en los que se hagan preguntas como: ¿sabe cuál es el propósito de esta junta?, ¿sabe cuál será su participación en la reunión?, de esta manera se está involucrando a la persona en el desarrollo dela reunión, sabrá de antemano que la junta tiene un propósito específico y que su presencia es necesaria.

* Falla 2. Son demasiado largas
Según los expertos las reuniones deberían durar untiempo de 90 minutos ya que así se les enseña a los presentes que el tiempo es oro dentro de la empresa y que se pueden ir a la fija con los proyectos que se tienen en cuenta, las metas y los objetivos...