especies menores
MERCADO
Definición de Objetivos
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
Tener en cuenta que sean medibles y cuantificables, número de empleosgenerados, porcentaje del mercado a atender etc.
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto.
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Así mismo relacione los antecedentes del proyecto. Se debe tener en cuenta:
1. Qué relacióno importancia tiene el proyecto productivo respecto a su área de formación?
2. Qué fue lo que motivo a presentar el proyecto, la razón de ser?
3. Qué habilidades y destrezas personales se aplicarían al proyecto?
4...A quiénes va dirigido el proyecto?
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector;comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo. Consultar datos estadísticas, estudios o investigaciones, se recomienda visitar las siguientes páginas Web como fuentes de consulta:
http://www.dane.gov.co/censo/
http://www.superservicios.gov.co/basedoc/leyes.shtml?x=66415
http://www.geoportal.gov.co/wps/portal/geoportaldecolombia/http://www.colombiestad.gov.co/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1
http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/AgendaInterna/Propuestassectoriales/tabid/265/Default.aspx
Análisis del Mercado
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercadopotencial, consumo aparente, consumo per cápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), perfil del Consumidor y/o del cliente, importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países); relacione los productos sustitutos y productos complementarios
Análisis de la competencia
Análisisde empresas competidoras; relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual está dirigida la competencia; Fortalezas y debilidades de la competencia.Estrategias de Mercado
Concepto del Producto o Servicio
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia. Indicar el nombre de cadaproducto y definir cada uno, teniendo en cuenta las bondades, ventajas, beneficios o valores agregados que se incluyen.
Estrategias de Distribución
Estrategias de Distribución
Aquí es la publicidad
Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticasrelacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrategias de comercialización.
Estrategias de precio
Estrategias de Precio
Presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas...
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