Espirales Contramosquitos

Páginas: 29 (7030 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2013
1- Datos de la Pasantía
1- Razón social de la Empresa: PROCASA S.A.
2- Fecha de inicio de la pasantía: 01 de septiembre de 2007
3- Fecha de finalizac: 10 de diciembre del 2007
4- Horas de trabajo realizado: 600 horas
5- Nombre del supervisor de planta: Ing. Ricardo Ozuna
6- Nombre del funcionario con el cual se mantuvo relación directa: Sr. BenitoCosp

2- Datos de la Empresa
2.1- Tipo de empresa: Privada
2.2- Organización Jurídica: Sociedad Anónima
2.3- Estructura organizativa


[pic]




2.4 – Cantidad de personal contratado

2.4.1- Universitarios: 3
2.4.2- Químicos: 1
2.4.3 - Calificados: 20
2.4.4 – No calificados: 8

2.5 – Localización

2.5.1- Macro localización: La empresa se hallaubicada en el departamento Central, cuidad de Villeta
2.5.2 – Micro localización: Gral. Caballero 835 e/ Cerro león y Humaitá, Zona Industrial Norte.

2.6 – Inicio de actividades:
PROCASA S.A. comienza sus actividades comerciales en octubre del 2002, con una exportación de 144000 decenas de espirales dobles de la marca Clinch a Uruguay.

2.7 – Productos elaborados:PROCASA S.A. se dedica primordialmente a la fabricación de espirales espanta mosquitos en su presentación de dobles y triples con un 0,15 % de principio activo, en docenas y decenas, dependiendo del destino del producto. Además fabrica pero en menor escala pastillas espanta mosquitos para aparatos eléctricos para el medio local.

2.8 – Mercado:


En un 30% aproximadamente la producciónse destina al mercado local, en presentación de triple espirales y el 70% a la exportación principalmente a Uruguay (Clinch) Bolivia (Moskifin) y actualmente también a la Argentina (Clinch 0,15 %).





2.9 – Sistema de Comercialización


Dado que la empresa no posee marca propia, terceriza la comercialización, es decir que fabrica espirales para otras empresas, una de las cuales esaccionista de la empresa.



2.10 – Sistema de control y costeo de la empresa


No especificada, ya que no se tuvo acceso al sistema administrativo de la empresa.

2.11 – Capacidad Instalada de la empresa


La capacidad instalada depende en gran cuantía de la disponibilidad de uno de los insumos críticos “los estuches”, ya que en temporada alta, es decir entrelos meses de septiembre y marzo, las empresas que comercializan los productos proveen de los estuches así la capacidad en cuanto a productos terminados esta entre las 135000 a 150000 docenas/mes. Ahora bien en el periodo comprendido entre marzo y agosto, dado que no se disponen de estuches, se procede a la producción a granel, es decir, embolsar los espirales y cargarlos en las cajas sinestuches, y dado que un paso del proceso se omite, la capacidad prácticamente se duplica, esto es 180000 a 250000 docenas/mes. En este periodo, la cantidad de espirales fabricados son almacenados a fin de formar un stock ante pedidos repentinos.





3. - Proceso de producción


3.1 – Descripción del proceso.

– Molienda y Tamizado


Los aserrines crudos de lapacho y palosanto (húmedos y sin la granulometría adecuada) son sometidos a una molienda mediante un turbo molino y posterior tamizado en una zaranda rotativa a fin de obtener un producto que atraviese el tamiz de 60 mesh.
Así los materiales son almacenados para el proceso posterior

– Dosificación (Preparación de Inertes)


Aquí los aserrines con la granulometría adecuada son dosificados junto con latiza y residuos de espirales rotos molidos (verde).
La dosificación normal es de:
- Lapacho : 16,4 %
- Palo Santo: 69 %
- Tiza : 9,8 %
- Reciclado : 4,8 % ( espirales rotos )

Esta dosificación se realiza manualmente y después de realizada en bolsas de 15,2 Kg., son almacenadas prestas para el proceso de amasado.

– Preparación de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Espirales
  • espirales
  • La Espiral
  • espirales
  • Espiral
  • los espirales
  • espiral
  • Espiral

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS