Espiritu De Las Leyes
Páginas: 2 (440 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2012
Liderazgo y sus fundamentos
Es el intento de utilizar la influencia para motivar a los individuos a que alcancen una meta.
Este ocurre cuando un miembro del grupo modifica la motivación o lascapacidades de los demás del grupo, el líder puede ser eficaz o ineficaz de acuerdo a la experiencia laboral total que empleen.
La teoría de rasgos trata de identificar características específicasasociadas con el éxito en el liderazgo y se basa en la investigación que relaciona varios rasgos con criterios de éxito.
Los líderes eficaces comparten ciertas capacidades y habilidades que les permitenhacer su trabajo, aunque la importancia exacta de una capacidad en particular no se puede conocer con certeza.
Los rasgos de personalidad así como la agilidad mental y la confianza personal seasocian con el liderazgo eficaz.
Los líderes pueden mostrar una necesidad de poder para así cumplir con los resultados, buscan obtener un logro en común.
Se dice que la eficacia del liderazgo dependede la concordancia entre la personalidad, tarea, poder, actitudes y percepciones, lo cual los líderes entienden su propia conducta y la de sus subordinados, así como la situación, antes de utilizar unestilo particular para liderar.
Factores Situacionales
La teoría del camino-meta sugiere que un líder necesita influir en las percepciones que sus seguidores tienen de las metas de trabajo y dedesarrollo personal, así como de las rutas para alcanzar dichas metas.
Esta teoría incluye cuatro conductas del líder (directivo, respaldo, participativo y logro) y tres actitudes del subordinado(satisfacción laboral, aceptación del líder y expectativas acerca de las relaciones esfuerzo-desempeño-recompensa).
El modelo situacional de Hersey-Blanchard tienen la capacidad y buena voluntad de losseguidores para hacer un trabajo, el líder debe juzgar apropiadamente o conocer en forma intuitiva el nivel de madurez de sus seguidores para asumir las responsabilidades de dirigir su propia...
Es el intento de utilizar la influencia para motivar a los individuos a que alcancen una meta.
Este ocurre cuando un miembro del grupo modifica la motivación o lascapacidades de los demás del grupo, el líder puede ser eficaz o ineficaz de acuerdo a la experiencia laboral total que empleen.
La teoría de rasgos trata de identificar características específicasasociadas con el éxito en el liderazgo y se basa en la investigación que relaciona varios rasgos con criterios de éxito.
Los líderes eficaces comparten ciertas capacidades y habilidades que les permitenhacer su trabajo, aunque la importancia exacta de una capacidad en particular no se puede conocer con certeza.
Los rasgos de personalidad así como la agilidad mental y la confianza personal seasocian con el liderazgo eficaz.
Los líderes pueden mostrar una necesidad de poder para así cumplir con los resultados, buscan obtener un logro en común.
Se dice que la eficacia del liderazgo dependede la concordancia entre la personalidad, tarea, poder, actitudes y percepciones, lo cual los líderes entienden su propia conducta y la de sus subordinados, así como la situación, antes de utilizar unestilo particular para liderar.
Factores Situacionales
La teoría del camino-meta sugiere que un líder necesita influir en las percepciones que sus seguidores tienen de las metas de trabajo y dedesarrollo personal, así como de las rutas para alcanzar dichas metas.
Esta teoría incluye cuatro conductas del líder (directivo, respaldo, participativo y logro) y tres actitudes del subordinado(satisfacción laboral, aceptación del líder y expectativas acerca de las relaciones esfuerzo-desempeño-recompensa).
El modelo situacional de Hersey-Blanchard tienen la capacidad y buena voluntad de losseguidores para hacer un trabajo, el líder debe juzgar apropiadamente o conocer en forma intuitiva el nivel de madurez de sus seguidores para asumir las responsabilidades de dirigir su propia...
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