Espiritu emprendedor y empresarial

UN ESPIRITU EMPRENDEDOR CAPAZ DE GENERAR EMPRESA

En la actualidad vemos que la creación de empresas es un elemento fundamental que aporta en gran manera al sector económico del país y por ende mejora la calidad de vida de la sociedad, para mantener un nivel de desarrollo adecuado es importante generar una serie de competencias y aptitudes que lleven a cada individuo hacia el cumplimiento demetas o visión estratégica las cuales solo se pueden alcanzar desarrollando capacidad emprendedora que le motive no solo a crear empresa sino a mantener unos estándares competitivos tanto a nivel nacional como mundial.

Para llevar a cabo lo anterior es necesario tener en cuenta algunas variables como las económicas y sociales que no solo implican el estudio acerca del mercado y el contexto enque se desenvolverán, sino también la capacitación y preparación de cada uno de los funcionarios y lideres en frente de una organización pues solo así se puede garantizar un crecimiento que las mantenga en el mercado y de esta manera se logre forjar lo que actualmente es conocido por muchas empresas como responsabilidad social a través de la generación de empleo, inversión y calidad de vida ocubrimiento de las necesidades que según Maslow van desde las mas básicas como son las fisiológicas hasta las mas avanzadas como la autorrealización.[1]

Otra de las variables importantes que se deben tener en cuenta son las características de la personalidad, por ello David McClelland[2] postula que las personas poseen tres necesidades fisiológicas básicas como son las de afiliación, de logro yde poder; sin embargo es importante que aquel que tiene una actitud emprendedora se oriente hacia los resultados y no a la obtención de poder, de esta manera generara un habilidad para convertir las crisis y amenazas en oportunidades de negocio, en este punto es importante reconocer que la diferencia entre el emprendedor y el empresario es que el primero crea empresas y negocio mientras que elsegundo asume su propiedad no porque la cree sino porque la hereda por diversas circunstancias.

Son muy importantes las características psicológicas ya que estas permitirán no solo crear sino mantener la empresa a lo largo del tiempo, por lo cual se deben adquirir habilidades siendo una de las mas importantes el liderazgo, Peiró &Rodríguez (2008) afirman que El liderazgo es un conceptoimportante para comprender la conducta laboral y organizacional. Este concepto, principalmente cuando se considera como liderazgo formal, se ha ligado, a menudo, al de dirección y a la línea jerárquica en las organizaciones. Igualmente afirma que la conducta de los líderes, cuando no es adecuada, puede ser abusiva y agotadora y volverse una fuente importante de estrés que contribuya al surgimiento deexperiencias negativas de los empleados y perjudique su bienestar.[3]

De esta manera vemos que el papel del líder es fundamental para conducir al personal al logro de los objetivos establecidos para la empresa, pero este no puede estar desligado de características como el de tener visión o habilidad para plantear un futuro deseado, la valentía como tomar un riesgo calculado, la perseverancia quees desarrollar una constancia a través del tiempo y por supuesto la seguridad y responsabilidad para enfrentar retos y superarlos, en el caso de una persona emprendedora sobresale principalmente la creatividad entendida como un proceso mental o una capacidad de dar existencia a algo nuevo, único y original.[4]

Una correcta administración no solo depende de tener las cualidades necesarias parahacerlo, sino también es fundamental llevar a cabo el proceso administrativo del cual varios autores han hablado a lo largo de la evolución del pensamiento administrativo como Henrry Fayol quien fue de los primeros en hablar de la sistematización de los procesos administrativos que hoy en día se refiere a una secuencia lógica de actividades que aumenta las posibilidades de éxito de cualquier...