Espiritu Empresarial

Síntesis del capitulo # 1
Inicia mencionando los personajes innovadores de la historia a lo largo de los siglos desde antes de 476 D.C hasta el último siglo 2000, se describieron cada cambio e innovación que realizaron y el impacto que dieron. Dentro de la cultura del espíritu empresarial se mencionan un conjunto de valores culturales de comportamiento llamado espíritu empresarial que es eldeseo de desarrollo que tiene cada persona.
El ser humano frente a sus opciones de trabajo: habla sobre las dificultades asociadas con el empleo, los problemas que los gobiernos latinoamericanos ocasionaron al intentar solucionarlos; solo piensan en la opción de generar empleos que olvidan la iniciativa privada, que es una alternativa segura para defenderse por sí mismo. Explican que cuanto mayorsea el número de auto empleados más fácil será para los gobiernos encontrar soluciones de trabajo para el remanente; para que esto se dé deberán eliminar los obstáculos que les ponen a los grupos empresariales y a las acciones creativas; aunque seguirá existiendo en las sociedades la opción del empleo, debemos acabar esta sinonimia de empleo con trabajo con trabajo y entender que la categoría básicaes el trabajo y encontrar medios educacionales y reformas administrativas que acaben con la alineación del empleo y se orienten mas en buscar oportunidades de trabajo productivo y menos empleos burocráticos.
La generación de riqueza y los valores culturales e ideológicos: explica la conceptualización errónea originadas de dos vertientes ideológicas opuestas: las ideas Marxistas y las ideasReligiosas en cuanto a pensar que es posible producir desarrollo socioeconómico sin producir riqueza nacional, cuando realmente es directa la relación que existe entre el nivel de producción y acumulación de valor agregado de una sociedad y sus condiciones de desarrollo socioeconómico. Habla de entender los principios activos, simples pero básicos para poder avanzar en el proceso de generación deriqueza y el de la gestión de desarrollo ejm de algunos dice: “antes de que alguien pueda pedir prestado dinero en un banco, primero otro tiene que haber ahorrado y creído que ese ahorro le servirá para algo útil algún dia” , “no es posible fortalecer a los débiles debilitando a los fuerte”, “no puede ayudarse a los pobres destruyendo a los ricos”. Otras de las grandes falacias que explica es creer queabundancia de recursos naturales y la riqueza son sinónimos; hay que entender que la abundancia de recursos naturales es riqueza en potencia, y mientras existan grupos empresariales con espíritu empresarial, esa riqueza potencial se podrá convertir en riqueza real y en medio de transformación significativa de estas sociedades, debemos crear conciencia que no es delito producir y actuar coneficiencia económica.
Las nuevas políticas de gestión humana: la gestión humana es una parte importante de la administración de toda organización pública o privada que dedican grandes esfuerzos a diversos aspectos: política salarial, leyes de estabilidad, programa de capacitación, viviendas, etc. Pero una política de gestión humana debe ir más allá ejm: desarrollar la capacidad intelectual delpersonal, satisfacer sus ambiciones y metas, etc. Por eso se necesita una nueva política de gestión humana basada principalmente en que el ser humano bien aprovechado es el elemento más importante en la comunidad del futuro y el ver diferente el problema de lograr que la gente haga lo que se le dice que haga más bien lograr que la gente sea activa, creativa, innovadora, productiva, etc. En resumen quetrabaje, no que simplemente mantenga su empleo; que requiera esa cultura empresarial sea que esa persona vaya a actuar como empleado o como empresario.
Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacción: se creía que las grandes empresas eran las responsables de la generación de empleo, bienestar y satisfacción; pero David Birch en la década de los 80 en su investigación...