Espiritu empresarial

Espíritu Empresarial
Capítulo 1
El ser humano
Siempre busca mejores condiciones de vida, un mayor desarrollo personal y comunitario, una mayor sensación de felicidad, un nivel de vida mas acordea sus expectativas.

En otras palabras:
Progreso
Desarrollo
Bienestar
Superación
Objetivos humanos
Noción de cambio
Desarrollar capacidades creativas.

Noción de acción
Llevar acabo hechos y eventos.

Noción de mejoramiento
Logro de mejores situaciones y/o resultados.
Culturas y eventos
La historia registra eventos o culturas y a cada uno se les puede asociar diversoshechos trascendentales.
Se puede hacer también una extensa lista de seres humanos que han destacado a lo largo de la historia.
Culturas y eventos
¿Qué características o procesos les hansido comunes a grupos tan diversos, para que casi todo el mundo los reconozca como transformadores?
Es posible distinguir cuatro hechos
Su capacidad para identificar nuevas formas de desarrollo yprogreso.

Su habilidad para encontrar, mediante procesos creativos e innovativos, soluciones para esas necesidades o esos deseos.
Es posible distinguir cuatro hechos
Su deseo y decisión de poner enejecución esas soluciones.

Su capacidad de mantener una actitud continuada, de replicar el ciclo, de corregir los errores y construir sobre sus aciertos.
Modelo de transformación
Los procesosde transformación humana, como un modelo, son reflejo de tres conceptos fundamentales:
Cambio
Acción
Mejoramiento
¿Existe alguna regla de oro?
La misma de siempre:
Cambiar lo que hay quecambiar (eficacia) y cambiarlo bien (eficiencia) y al mismo tiempo mantener lo quehay que mantener (eficacia) y mantenerlo bien (eficiencia)
Cultura del espíritu empresarial
Cultura:
Conjunto de...