Espiritu Empresarial

INTRODUCCION


El siguiente trabajo de Espíritu Empresarial abarca todos los temas importantes a tener en cuenta a la hora de pensar en crear empresa.

Las características de este trabajo me permiten conocer mas afondo los pasos a seguir y el estricto cumplimiento que tiene el crear una empresa, es importante que sigamos al pie de la letra las indicaciones y si obtener un buen resultado,de igual manera se debe prever y planear una buena logística en el desempeño de la misma.

Para realizar este trabajo es importante tener claro muchos conceptos que son vitales de un Administrador de Empresas cuando piensa en montar un negocio, desde la generación de una idea del negocio, su desarrollo y saber distribuir o identificar claramente el capital a invertir. El tener clarosconocimientos de la lectura “innovación empresarial” permite no solo evitar omitir un solo detalle de la creación sino conocer términos o conceptos que para un buen administrador son importantes y que de ello depende el futuro del negocio que se tiene en mente.

Este trabajo se realizo luego de tener una idea clara del negocio a montar, el resultado de una buena encuesta es el resultado del trabajoque se desarrollo.









OBJETIVOS


Identificar todos los procesos que se llevan a cabo para la creación de una empresa, sin omitir detalle.

Aplicar lo aprendido en la lectura como apoyo a nuestras expectativas para que en el futuro tengamos claro los conceptos y evitemos omitir información vital para no llegar al fracaso.






















TABLA DECONTENIDO



1 EVALUACIÒN PRACTICA 4

1.1 Idea de negocio 4
1.2 Análisis de mercado 5

2 EVALUACION DISTANCIA 13

2.1 Plan de empresa 13
2.2 Análisis Técnico 13
2.3 Análisis Administrativo 17
2.4 Análisis legal, ambiental y social 19
2.5 Análisis de valores personales 20
2.6 Análisis económico 20
2.7 Análisis Financiero20
2.8 Análisis de riesgos e intangibles 27
2.9 Informe ejecutivo 28

3. CONCLUSIONES 29









1. EVALUACIÒN PRACTICA

Identifique una idea de negocio (producto o servicio) y en forma posterior elabore el Análisis del Mercado de la idea. Se debe determinar la existencia real de clientes para los productos o servicios que se van a producir, ladisposición de los clientes a pagar el precio establecido, la determinación de la cantidad demandada, la aceptación de las formas de pago, la validez de los mecanismos de mercadeo y venta previstos, la identificación de los canales de distribución que se van a hacer, la identificación de las ventajas y desventajas competitivas, el entorno económico y social del sector económico en el cual se va aactuar, los comportamientos del consumidor, los mecanismos de promoción, los planes estratégicos y las tácticas de mercadeo y la proyección de ventas.

1. IDEA DE NEGOCIO

La presentación del negocio esta destinado a la venta de empanadas, el objetivo es sacar adelante un pequeño pero gran negocio según mi expectativa innovadora y diferente, mi interés esta basado en aumentar mis ingresossin dejar de trabajar para la empresa en la que estoy.

Población encuestada (10 transeúntes de la localidad de chapinero)

|No. de personas |Cantidad de consumo |
|5 |1 |
|2 |2 |
|3 |3 |
| | |
|3 |2|

CONSUMO PROMEDIO: (5*1)+ (2*2)+ (3*3)
10
CONSUMO PROMEDIO: 1.8 por persona

Cuanto pagaría usted por el alquiler de una empanada?
|PRECIO DISPUESTO A PAGAR |NUMERO DE VECES |
|$ 900 |4...