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BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA MUNICIPAL DE SAN PEDRO SULA

Por César Lazo




“En un municipio organizado, eficiente y participativo, la calidad de vida es, sin lugar a dudas, superior a otro que no tenga atributos, aun cuando disponga de mayores recursos”
Mabel Causarano,
Calidad de Vida y Acción Municipal,
Paraguay

CONSEJOS OCORPORACIONES MUNICIPALES
Plan de gobierno
Proyecto realizados
Proyectos que dejó en ejecución
Actividades que se realizan para que los habitantes tengan educación, salud, etc.

A MANERA DE INTRODUCCIÓN
Lejos de fomentar políticas descentralizadoras de la administración pública durante el régimen que encabezaba don Tiburcio Carias Andino se verticalizó y limitó la toma de decisiones, al grado quetoda resolución, acuerdo u ordenanza a nivel municipal, por mínima que fuera, era objeto de aprobación, primero, por el Ministerio de Gobernación y luego por el Ejecutivo, quien tenía la última palabra en asuntos que eran propiamente de índole administrativa local. De ahí que el municipio se convirtiera en Distrito y desapareciera la figura del alcalde sustituida por un Jefe de Consejo, al estilomilitar, que cuya elección dependía del señor Presidente de la República. Aunque algún historiador crea que el señor Tiburcio Carias Andino tenía el propósito de organizar el Estado nacional, sabiendo que en el pasado inmediato el caos provocado por los levantamientos armados cotidianos era un obstáculo mayúsculo que no permitía crecimiento ni local ni nacional y de ahí la justificación de unadictadura y el autoritarismo que concentraba el poder en un hombre a nivel nacional, quien tenía duplicados en cada departamento para hacer posible su mandato, que se mantuvo vigente durante eso dieciséis años de oscurantismo.
DECRETO 108 DEL 2 DE MARZO DE 1939 SE CREARON LOS DISTRITOS
En 1939 se crearon Distritos Departamentales, Seccionales y Locales, así:
En consecuencia con el decreto 108 de2 de marzo de 1939, ley orgánica de los Distritos departamentales, seccionales y locales, y de acuerdo al artículo 179 reformado de la
La centralización del poder en Honduras y sus consecuencias burocráticas, se convierte en una traba para el crecimiento y el desarrollo local por muchos años, y no permitió que los municipios pudieran hacer propuestas desde iniciativas propias, partiendo desdelas necesidades sentidas y priorizadas en sus planes, por apremio de la misma realidad de los habitantes y ciudadanos.
Para ilustrar esa intervención centralista hasta en acciones administrativas relativamente intranscendente traigo a colación el punto 2° del acta No. 269, del 16 de enero de 1950, que literalmente dice: “Se tomó nota del telegrama número 3855 dirigido por el señor Ministro deGobernación con fecha 12 de este mes, por el que autoriza a este Consejo para hacer el pedido de aparatos que necesita la oficina de ingeniería y otro telegrama del mismo funcionario. Anunciando que ya se dirige al Ministro de Educación Pública, en relación con la solicitud de este Consejo pidiendo la cooperación de un grupo de estudiantes de ingeniería, para el levantamiento del plano topográfico”.Otra evidencia literal esta consignada en el punto 2° inciso b) del Acta No. 273, folio 53 del mismo libro 44, que a su letra dice: “Telegrama del Señor Ministro de Gobernación, fecha 23 de febrero anterior, No. 4857, COMUNICANDO A ESTE Consejo que apruebe pedido de cemento hecho por medio de las Agencias Unidas”.
En materia de la gestión financiera no podíamos esperar ninguna autonomía o por lo...