Esquema De Andamiaje

Andamio Cognitivo
Modelo Básico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional.
Registrar información demanera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del ComportamientoOrganizacional.

Elementos | Modelo de comportamiento Organizacional según: |
| Stephen P. Robbins | Idalberto Chiavenato | John w. Newstrom |
¿Qué elementos se consideran? | Variables dependencias: Serefiere a los valores clave que quieren explicar, que son afectados por otros factores. Las variables dependientes son: metas, productividad, ausentismos, rotación, satisfacción laboral y considerael nivel grupal y el nivel de sistemas de organización. | Desempeño, Compromiso, Fidelidad, Satisfacción en el Trabajo, Ciudadanía Organizacional, Calidad de Competencia, Adaptabilidad y Flexibilidad,Innovación, Satisfacción del Cliente, Valor Económico Agregado, Crecimiento. Los elementos calve en el comportamiento organizacional son: las personas, la estructura, la tecnología, el ambienteexterior, el equilibrio entre los elementos. | Metas: Describir, entender, predecir controlar.Fuerzas clave: Gente, estructura , tecnología, ambiente |
Similitudes | Ambos deben ser positivos paralograr una eficiente gestión empresarial, una persona con alto nivel de satisfacción mantiene actitudes positivas hacia el trabajo, mientras que una persona insatisfecha mantiene actitudes contrariasinnovación y asunción de riesgos, atención al detalle, orientación a los resultados. Orientación hacia las personas, orientación hacia el equipo, energía y estabilidad. | Son el resultado de lastradiciones acumuladas que se refuerzan mutuamente y se transmiten a los miembros de la organización, de modo que sólo las personas que las comparten, o se adaptan a ellas, permanecen y progresan en la...