ESQUEMA DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN RRHH





FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS



INFORME FINAL:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA A LA JEFATURA DE
RECURSOS HUMANOS
“RELACIONADO A LA SELECCIÓN DE PERSONAL”
PERIODO DE 1° DE ENERO 2013 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014


EMPRESA AUDITADA: Z ADITIVOS S.A.


CICLO VIII

MODULO II

INTEGRANTES:

JIMENEZ LEÓN, Ronald
VALDIVIA GUTIERREZ, Galia
MIRANDABRICEÑO, Pilar
DE LA CRUZ FLORES, Haidy
ACUÑA CHUMPITAZ, Veronica
SANCHEZ FLORES, Daniel



PROGRAMA ESPECIAL DE ADULTOS - PEA
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
2015
INDICE

I. INTRODUCCIÓN 1
1. ORIGEN DEL EXAMEN 2
2. NATURALEZA Y OBJETIVOS 2
3. ALCANCE DEL EXAMEN 2
4. ANTECENDENTES BASE LEGAL DE LA ENTIDAD 2
5. COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS: 4
6. MEMORANDUN DE CONTROL INTERNO 4
II. OBERVACIONES: 9
III.CONCLUSIONES: 13
IV. RECOMENDACIÓNES: 14
V. ANEXOS 15
VI. FIRMAS 16


















PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORIA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA A LA JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS
RELACIONADO A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
PERIODO DE 1° DE ENERO 2013 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
















I. INTRODUCCIÓN

El recurso humano constituye uno de los elementos más importantes para cualquier organización. Portal razón es de suma importancia que exista un departamento que vele por la adecuada selección, capacitación y remuneración del personal.

La importancia del departamento de recursos humanos, radica en que el éxito o el fracaso de una organización dependerán de las acciones de cada uno de los colaboradores previamente seleccionados y capacitados para la realización de las distintas actividades queconforman los procesos productivos y administrativos indispensables para el buen funcionamiento de la institución.

Por lo expuesto en los párrafos anteriores, es indispensable que en toda empresa exista un departamento de recursos humanos que cuente con políticas, procedimientos y controles internos eficaces y suficientes para mitigar los riesgos existentes en el proceso de administración delpersonal desde su reclutamiento hasta su remuneración o terminación laboral. Derivado de esta importancia, es necesario que la eficacia de las políticas, procedimientos y controles internos implementados sean evaluados por un departamento de auditoría interna con personal altamente profesional, adecuadamente independiente y objetivo, que deberá establecer una metodología que permita la correctaevaluación del control interno establecido.

Por las razones anteriores se presenta el informe que contiene los resultados de la Auditoría Administrativa realizada al Área Recursos Humanos de la empresa Z ADITIVOS S.A, cual objetivo general del estudio fue establecer si se aplicó la política de selección de personal establecida en la empresa y si esta ha ido de acorde con el planeamiento estratégicopara el periodo 2013-2014, para luego sugerir alternativas de solución a las desviaciones o fallas detectadas durante la investigación.
















1. ORIGEN DEL EXAMEN
Z ADITIVOS S.A. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de aditivos para la construcción a nivel nacional funcionando desde el año 1987 contando con un local funcionando en la calle Los Faisanes 675 Urb. laCampiña Chorrillos

2. NATURALEZA Y OBJETIVOS

2.1. Objetivo General
Establecer si se aplicó la política de selección de personal establecida en la empresa y si esta ha ido de acorde con el planeamiento estratégico para el periodo 2013-2014

2.2. Objetivos Específicos
Determinar si el proceso de selección de persona se cumple de acuerdo al planeamiento estratégico de la organización.
Determinarlas causas de la alta rotación del personal y el costo en que incurre la empresa por este problema.

3. ALCANCE DEL EXAMEN
El análisis de auditoría se llevará a cabo en La empresa Z Aditivos ubicados en el Departamento de Lima (Chorrillos), comprendiendo los siguientes procesos, análisis de los procesos administrativos y el cumplimiento del manual de funciones, procesos de contratación y...