Esquema de economia
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Los objetivos tienen una importancia primordial pues son los que encaminan directamente los esfuerzos de todos los que laboran en la empresa.
LOS OBJETIVOS SON LAS METAS ALAS QUE QUEREMOS LLEGAR SON UNA DECLARACION ESPECÍFICA DE LOS RESULTADOS QUE BUSCAMOS.
Cada actividad a realizar tiene objetivos claramente identificados dentro de una jerarquía piramidal, dondela razón de ser de nuestro trabajo es ayudar a lograr los objetivos de la organización y conjuntamente obtener los nuestros.
LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN DEBEN SER CUANTIFICABLES PARA QUE PERMITANMEDIR EL GRADO HASTA EL CUAL SE HAN ALCANZADO. También deben ser ambiciosos, y tener cuidado de que sean factibles.
Jerarquía de los objetivos
Los objetivos forman una jerarquía que va desde elpropósito general hasta los individuales específicos.
1_ PROPOSITO SOCIO ECONOMICO
2_ MISION
3_OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
(a largo plazo estratégicos)
4_ OBJETIVOSGENERALES MAS ESPECIFICOS
5_ OBJETIVOS DIVISIONALES
6_ OBJETIVOS DEPARTAMENTALE SY DE UNIDADES
7_ OBJETIVOS INDIVIDUALES, OBJETIVOS Y DESARROLLO PERSONAL
>ESTRATEGIAS
La estrategia serefiere a la forma en la cual competirá una empresa para posicionarse y expandir sus operaciones en el mercado.
CARACTERISTICAS:
1*Horizonte temporal:
2* Impacto: Pese a que las consecuencias deseguir una estrategia determinada tal vez no se hagan evidentes durante mucho tiempo, siu impacto final será importante.
3*Concentración de esfuerzo: Una estrategia eficaz por lo general suele requerirconcentrar la actividad, esfuerzo o atención en un numero bastante reducido de fines.
4* Patrón de decisiones La mayor parte de la estrategias exigen que varios tipos de decisión sean tomados con eltiempo.
5* Capacidad de penetración: Una estrategia engloba un amplio espectro de actividades, las cuales incluyen desde los procesos de asignación de recursos hasta las operaciones diarias.
DE...
Los objetivos tienen una importancia primordial pues son los que encaminan directamente los esfuerzos de todos los que laboran en la empresa.
LOS OBJETIVOS SON LAS METAS ALAS QUE QUEREMOS LLEGAR SON UNA DECLARACION ESPECÍFICA DE LOS RESULTADOS QUE BUSCAMOS.
Cada actividad a realizar tiene objetivos claramente identificados dentro de una jerarquía piramidal, dondela razón de ser de nuestro trabajo es ayudar a lograr los objetivos de la organización y conjuntamente obtener los nuestros.
LOS OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN DEBEN SER CUANTIFICABLES PARA QUE PERMITANMEDIR EL GRADO HASTA EL CUAL SE HAN ALCANZADO. También deben ser ambiciosos, y tener cuidado de que sean factibles.
Jerarquía de los objetivos
Los objetivos forman una jerarquía que va desde elpropósito general hasta los individuales específicos.
1_ PROPOSITO SOCIO ECONOMICO
2_ MISION
3_OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
(a largo plazo estratégicos)
4_ OBJETIVOSGENERALES MAS ESPECIFICOS
5_ OBJETIVOS DIVISIONALES
6_ OBJETIVOS DEPARTAMENTALE SY DE UNIDADES
7_ OBJETIVOS INDIVIDUALES, OBJETIVOS Y DESARROLLO PERSONAL
>ESTRATEGIAS
La estrategia serefiere a la forma en la cual competirá una empresa para posicionarse y expandir sus operaciones en el mercado.
CARACTERISTICAS:
1*Horizonte temporal:
2* Impacto: Pese a que las consecuencias deseguir una estrategia determinada tal vez no se hagan evidentes durante mucho tiempo, siu impacto final será importante.
3*Concentración de esfuerzo: Una estrategia eficaz por lo general suele requerirconcentrar la actividad, esfuerzo o atención en un numero bastante reducido de fines.
4* Patrón de decisiones La mayor parte de la estrategias exigen que varios tipos de decisión sean tomados con eltiempo.
5* Capacidad de penetración: Una estrategia engloba un amplio espectro de actividades, las cuales incluyen desde los procesos de asignación de recursos hasta las operaciones diarias.
DE...
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