Esquema de informe financiero
GRUPO # 15
En base a los conocimientos adquiridos en Finanzas I, desarrollaremos el siguiente análisis que muestra el desempeño financiero y corporativo de HOLDINGDINE S.A.
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
ESPOL
AUTORIDADES:
Ph.D. Leonardo Estrada
Decano
Econ. Mariela Méndez
Subdecana
Econ. María Elena RomeroCoordinadora Área de Economía
Ing. Ivonne Moreno
Coordinadora Área de Contabilidad y Finanzas
Econ. Pedro Gando
Profesor de Finanzas
Ph.D. Gustavo Solórzano
Director del CIEC
INDICE
1. HoldingDine S.A. (Presentación)……………………………. 5
2. Análisis de los Estados Financieros……………… 8
3.1. Análisis y Diagnostico Empresarial……..…………………….…. 8
3.2. Análisis Vertical yHorizontal B.G……………………….……..…. 12
3.3. Análisis Vertical y Horizontal E.R.………………………..…….…. 15
3.4. Estado de Utilidades Retenidas………………………………….. 18
3.5. Estado de Fuentes y Usos…………………………………………. 19
3.6. Estado de Flujo de Efectivo………………………………………. 20
3. Ratios Financieros…………………………………… 22
4.7. Liquidez……………………………………………………………….. 22
4.8. Administración deActivos………………………………………… 22
4.9. Deuda………………………………………………………………… 22
4.10. Rentabilidad………………………………………………………… 22
4.11. Valor de Mercado…………………………………………………. 22
4. Datos Sectoriales……………………………………. 24
5.12. Ratios Medios del Sector…………………………………………… 24
5.13. Ratios Ideales del Sector………………………………… 24
5. Planeación Financiera……………………………… 26
6.14.Presupuesto de Efectivo…………………………………………… 27
6.15. Estados Proforma…………………………………………………… 30
6.16.1. Balance General……………………………………………………. 30
6.16.2. Estado de Resultados………………………………………………. 31
6. Bibliografía……………………………………………. 32
1. HOLDINGDINE S.A.
El HOLDINGDINE S.A. es una Corporación Industrial y Comercial que se constituyó en el año 2000, como una sociedadanónima, para administrar corporativamente a las empresas e Industrias que dirigía el ejército y estructurar así, un Grupo Empresarial.
Diez años más tarde, todas las acciones que tenia el Ejército en HOLDINGDINE S.A. pasaron a favor del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas (ISSFA) y es entonces, que se generó una trascendental conversión legal y empresarial en la conceptualizaciónasí como en la formulación de nuevos objetivos estratégicos de la Corporación y de las compañías que integran el Grupo Empresarial, sin generar modificación alguna en su naturaleza jurídica ni en el giro de sus negocios.
El actual esquema jurídico empresarial del ISSFA como nuevo y único accionista de la Corporación y, por su intermedio, de las compañías subsidiarias, adiciona a los finesoriginarios un propósito prioritario “Apoyar el fortalecimiento del patrimonio del Instituto de Seguridad de las Fuerzas Armadas, para el mejor cumplimiento de sus fines institucionales”.
La Corporación HOLDINGDINE S.A. para optimizar su gestión, productividad y competitividad, posee una estructura organizacional conformada por tres divisiones vinculadas a los sectores manufactura, agroindustrial yservicios.
ANDEC S.A.
Industria que fabrica y comercializa acero de calidad a nivel nacional.
COMPLEJO FABRIL FAME S.A.
Asesora a los clientes en la elección de telas, calzado, diseños, entre otros. Y brinda asistencia post venta (distribución, entrega en el punto de venta o en el sitio que el cliente disponga).
SANTA BÁRBARA S.A.
Fabrica municiones y armas. Se especializa en laconstrucción, instalación y mantenimiento de estructuras metálicas, puentes, tanques de almacenamiento y ductos metálicos.
EXPLOCEN C.A.
Fabrica, importa, exporta, almacena, comercializa y distribuye explosivos industriales y accesorios de voladura, para el mercado hidrocarburífero, minero, obras civiles, exploración sísmica, Fuerzas Armadas y Policía Nacional.
ENERGYHDINE C.A.
Construye y opera...
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