ESQUEMA DE MIC


INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO “AMAZÓNICO”






CARRERA TÉCNICO PROFECIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROYECTO DE TESIS







AUTORES
BURGA VÁSQUEZ, Reina Emérita.
CASTILLO PÉREZ, Diana Sofía.
ISUIZA MISHAMA, Lilianita.
PINCHI PINEDO, Olenka Yuviksa.
TUESTA JESÚS, Pedro Nicomedes.
VÁSQUEZ VARGAS, JoséElimelec.

ASESOR : ING. CARLOS ROBERTO CELIS ESCUDERO

TARAPOTO – PERU
2013
CAPÍTULO I
DATOS GENERALES

1.1. TÍTULO TENTATIVO
“EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA NEGOCIACIONES E INVERSIONES VANIYU SAC DEL DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO, PROVINCIA Y REGIÓN DE SAN MARTIN, 2013”

1.2. AUTORES
BURGA VÁSQUEZ, Reina Emérita.CASTILLO PÉREZ, Diana Sofía.
ISUIZA MISHAMA, Lilianita.
PINCHI PINEDO, Olenka Yuviksa.
TUESTA JESÚS, Pedro Nicomedes.
VÁSQUEZ VARGAS, José Elimelec.

1.3. TIPO DE INVESTIGACIÓN
Investigación descriptiva porque se centrará en la recolección, procesamiento y análisis del fenómeno propuesto en la solución del problema y mostrara las conclusiones mediante la constatación de la hipótesis.1.4. LUGAR DE INVESTIGACIÓN
“Negociaciones e inversiones VANIYU SAC”, Distrito de la Banda de Shilcayo, Provincia y Región de San Martín.

1.5. DURACIÓN DEL PROYECTO
El presente trabajo de investigación tendrá una duración de 5 meses comprendidos desde el mes de enero hasta mayo del 2013.
CAPÍTULO II
PLAN INVESTIGACIÓN

2.1. EL PROBLEMA
2.1.1. SELECCIÓN DEL PROBLEMA
El ClimaOrganizacional, ha demostrado que tiene mayor utilidad el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral y refleje la interacción entre características personales y organizacionales, que cumple en formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, forma parte de la personalidad propia de nuestrainstitución y varia tanto como el temperamento de cada colaborador en su ambiente de trabajo. El clima organizacional puede ser un vínculo u obstáculo para el buen desempeño de los colaboradores en la institución y puede ser un factor de distinción, esta influye en el comportamiento de los mismos, por lo tanto, su conocimiento proporciona retroalimentación acerca de los procesos que determinan loscomportamientos organizacionales, con esto permitiremos a los directivos introducir cambios planificados tanto en la conducta de los colaboradores y sus satisfacción en la estructura de la institución. En las variables establecidas: Clima Organizacional y desempeño Laboral, encontramos falencias dentro de la organización, de cómo afecta cuando uno de estas no está funcionando adecuadamente;así mismo con el fin de identificar los factores del clima organizacional que influyen en el desempeño laboral de cada uno de los trabajadores de la empresa NEGOCIACIONES E INVERSIONES VANIYU SAC. Para que estos a su vez determinen el nivel motivacional, comunicacional, proactivo y asertivo dentro de la organización; ya que bien es cierto que estos indicadores, si siempre estánpresentes en la organización podemos estar hablando en términos circunstanciales de que existe un adecuado equilibrado y clima organizacional, pero si fuese lo contrario, es posible que la organización este pasando por condiciones precarias que van a afectar el desempeño laboral de los trabajadores y que estos a su vez perjudicaran la productividad.
Muchos autores sostienenque para lograr solucionar esta problemática se debe fortalecer el compromiso de las personas y crear condiciones para que aproveche su productividad y se sientan a gusto en la organización; claro está que es un proceso que lleva tiempo y que en muchos casos requiere replantear prácticas arraigadas en la cultura, pero también implica recoger experiencias de manera inmediata en el...