Esquema de plan estrategico empresarial

ESQUEMA DEL PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL

Visión: es el sueño de la empresa ideal, es como la vemos en el futuro. Es la imagen de lo que aspiramos construir.
Misión: es una buena descripción de larazón de ser de la empresa, se describe los siguiente:
- giro del negocio
- ámbito
- aspiración a mantener o conseguir con el mercado (esto es, buscamos ser lideres, retadores o seguidores)
-forma de lograrlo (principales habilitadores del logro: técnicos, de recursos humanos, de calidad, etc.)
- Expectativas de directivos, trabajadores y sociedad.

Valores:
- Lineamientos éticos y deconducta
- Acción que están en la base de toda la actividad empresarial
- Ejemplo: honradez, trabajo en equipo, orientación al servicio, creatividad, etc.

Objetivos:
- Son logros a conseguirpara realizar lo que señala la misión y encaminarse hacia las metas de la visión.
- Pueden estar orientados al corto, mediano o largo plazo, se apoyan en la situación actual de la empresa y su entorno.- Los objetivos que pueden cuantificarse en cifras, se llaman metas.
- Los objetivos son retos, no deben confundirse con las funciones rutinarias de cada area de la empresa.
FODA:
- Es el análisisdel entorno (oportunidades y amenazas) y de la empresa (fortalezas y debilidades)

MATRIZ FODA:
MATRIS DE ESTRATEGIA:
Fortalezas y amenazas (fa).- como uso las fortalezas para cubrirnos de lasamenazas?
Fortalezas y oportunidades (fo).- como aprovechar las fortalezas para lograr las oportunidades?
Debilidades y amenazas (da).- como superar las debilidades para cubrirnos de las amenazas?Debilidades y oportunidades (do).- que hacemos con las debilidades que nos impiden lograr las oportunidades?

FUERZAS COMPETITIVAS:
- CLIENTES: quiénes son?, porque nos prefieren? Por que no nosprefieren? Que hacer?
- COMPETENCIA ACTUAL: quienes son, factores de competencia
-NUEVOS COMPETIDORES O COMPETENCIA FUTURA: quienes pueden ser? Factores de competencia
-PRODUCTOS /SERVICIOS...