Esquema de practicas pre - profesionales
I. PRESENTACION
Resultado del trabajo o las funciones realizadas
II. INDICE
III. INTRODUCCION
Identificación de laOrganización
Antecedentes de la Organización
IV. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
1. Estudio Administrativo
2. Capacidad Directiva
4.2.1.1Objetivos
4.2.1.2 Políticas
4.2.1.3Procedimientos
4.2.1.4 Programas
4.2.1.4 Presupuestos
3. Organización
1. Tipo de Estructura
2. Organigrama
3. Instrumentos Normativos
4. Dirección1. Clima laboral
2. Liderazgo
3. Motivación
4. Comunicación
5. Control
1. Burocrático
1. Clan
2.Mercado
3. Táctico
4. Financiero
5. Operacional
2. Capacidad del Talento Humano
4.3.1. Proceso de la Gerencia de Recursos Humanos
4.3.2. Niveleducativo del Personal
4.3.3 Cuadro de asignación de Personal
4.3.4 Experiencia
4.3.5 Nivel de Experiencia del Personal
4.3.6 Capacitación
4.3.7 Niveles de Capacitación delPersonal
4.3.8 Plan de Capacitación
4.3.8.1 Tipos
4.3.8.2 Métodos
4.3.8.3 Resultados
3. Capacidad de Marketing
4.4.1 Investigacion de Mercado
4.4.2 Segmentación demercado
4.4.2.1 Mercado objetivo
4.4.2.2 Participación del mercado
4.4.2.3 Posicionamiento
4.4.3. Producto o Servicio
4.4.3.1 Producto básico
4.4.3.2 Producto real4.4.3.3 Producto aumentado
4.4.4 Precios
4.4.4.1. Costos
4.4.4.2 Precios de mercado
4.4.4.3 Objetivo de la empresa
4.4.5 Promoción y Publicidad
4.4.5.1 Publicidad4.4.5.2 Promoción de ventas
4.4.5.3 Venta directa
4.4.6 Plaza
4.4.6.1 Canales directos
4.4.6.2 Canales indirectos
4.4.6.3 Servicio al Cliente
7....
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