Esquema De Programacion En Rrhh

Páginas: 6 (1265 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
1.- INTRODUCCION




1. Descripción de la Empresa elegida

La Empresa que nosotros hemos elegido es xxxxxxxxxxx que se dedica a la Intermediación de Empresas, la cual brinda Servicios de:

- Administración de Personal:

Este servicio se relaciona con el personal que se encuentra en la planilla de xxxxxxxxxx, pudiendo ser designado por la empresa usuaria oasignado por xxxxxxxxxx de acuerdo a sus requerimientos, en cuyo caso el procedimiento de contratación de personal estaría a cargo de nuestra institución sin costo para su empresa, entendiéndose además que xxxxxxxxxx realizará todos los aportes correspondientes de ley e involucrando el control, registro y movimientos del personal durante toda la operación de la empresa.

- Administración dePlanillas:


Esta modalidad de servicio desarrolla todos los puntos que incluye la administración de personal, con la diferencia que lo hacemos con todo el personal involucrado directamente en su planilla, es decir, nos convertimos en su departamento de Recursos Humanos.


- Selección y Evaluación de Personal:

Este proceso está destinado a la obtención y provisión delrecurso humano idóneo, de acuerdo a las necesidades de los puestos de trabajo y la organización de la empresa usuaria. Con la solicitud de personal, se procederá a convocar, evaluar y seleccionar a los candidatos de acuerdo al perfil solicitado por la empresa usuaria. En este proceso se contempla la elaboración de las baterías psicológicas y psicotécnicas a aplicarse en esta etapa, así como laverificación de datos presentados por los candidatos.


2. Misión y Visión

Visión:


La siguiente visión corporativa de SERGLOSA Servicios Globalizados S.A expresa las aspiraciones colectivas de todas las personas que trabajan en nuestra compañía. Nos une, direcciona nuestros esfuerzos y nos diferencia de otras empresas. Ser líderes a nivel regional en la provisión de serviciossustentados en las tecnologías de información y comunicación.


Misión:


Es crear valor diferenciado, siendo innovadores, confiables, creativos y emprendedores.
Si bien nuestro objetivo a largo plazo constituye una aspiración, nuestra misión manifiesta una clara aceptación de las realidades competitivas del mercado.
Crear valor diferenciado significa establecerrelaciones sólidas con nuestros clientes y demostrar una actitud orientada a brindar soluciones. Estas características de desempeño se resumen en:


- Identificar
- Descubrir
- Crear
- Brindar


Acompañaremos a nuestros clientes en el proceso de identificar sus necesidades no resueltas, descubrir nuevas formas de satisfacerlas y crearsoluciones valiosas y únicas que podremos brindarles de manera confiable.

3. Objetivos Empresariales

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx es una empresa legalmente constituida al amparo de la legislación para actividades temporales, complementarias y especializadas simultáneamente; adecuadas a las nuevas normas que exige la ley, siendo el objetivo principal brindar alternativas y solucionesen todo lo referente al área de Recursos Humanos.





































2.- Situación actual de la Organización




1. Estructura actual (organigrama)











































2. Principales funciones de la Empresa



1. Identificación y descripción delas Funciones





Nuestros Servicios en Recursos Humanos:


- Intermediación Laboral.


- Administración de Planillas.


- Asesoría en gestión humana.


- Selección y Evaluación de personal.






Programas de Motivos e Incentivos:

De acuerdo a normas trazadas por xxxxxxxxx, hemos desarrollado una...
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