Esquema de trabajo para el análisis crítico

Esquema de Trabajo para el Análisis Crítico

1. Introducción: El contenido debe basarse en describir la importancia del tema escogido, porque son importantes los temas a aplicar en el casoestudiado y su relación con el curso.

2. Reseña Histórica de la Empresa: Elaborar una cronología de los años mas cruciales en la empresa, entre los aspectos favorables y desfavorables de la misma.3. Análisis FODA de la Empresa: Debe plantear entre 5 a 8 fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

4. Objetivos buscados por la Empresa: Debe enumerar los objetivos másimportantes que la empresa se ha planteado en el último tiempo.

5. Identificación de la Problemática: Debe describir en una frase el problema principal que la empresa pueda estar pasando y que puedeejercer una influencia negativa para la organización. Después deberá hacer una lista de las consecuencias desfavorables que pueden ocasionar este problema identificado, en distintos plazos de tiempo.(corto, mediano y largo plazo).

6. Plantear una lista de alternativas de solución: Estas deben estar basadas en los temas de las primeras 7 semanas del curso. Luego de proponer diversasalternativas que están vinculadas a solucionar las debilidades de la empresa y el problema principal, deberá elegir las mejores propuestas y fundamentar en qué forma a futuro sus propuestas de mejora van agenerar impacto sobre el problema.

7. Análisis Comparativo: Deberá elaborar un cuadro que muestre a la empresa ¿Cómo era antes?, ¿Cómo la encontró hoy?, ¿Qué propuestas de mejora eligió?, ymarcar en cuanto puede cambiar la empresa por las propuestas de mejora.

8. Conclusiones: Al menos identificar entre 5 a 8 conclusiones de todo el trabajo.

9. Bibliografía: Listar todas lasfuentes de información que le hayan servido para actualizar la información que se le entregó inicialmente y que sólo pertenece a información histórica, puede valerse de fuentes de Internet, fuentes...