ESQUEMA DE UN PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL


GUIA RSE
1. Situación actual de la empresa
2. Identificar Grupos de Interés
3. Priorizar Objetivos
4. Planes de acción y asignación
5. Memoria sostenible

IMPULSORA VETERINARIA DE LAGOS S.A. DE C.V.





REALIZADO POR: ANTONIA RODRIGUEZ ROMO
CARRERA: ING. GESTIÓN EMPRESARIAL
GRUPO: 2D


1.- INTRODUCCIÓN
En este manual veremos algunos aspectos que deben ser considerados enuna Empresa Socialmente Responsable, como lo mostramos en la guía se verán unos puntos importantes, los cuales han sido así tratados en esa distribución puesto que son puntos considerables para desarrollarlos ya que involucran todos los elementos necesarios para que una empresa sea socialmente responsable. Como ya se ha visto una Empresa Socialmente Responsable lleva a cabo acciones para el biensocial tanto de la comunidad, de sus empleados, proveedores, cliente y todo elemento que tenga relación con la empresa.



2.-CONTEXTO DE LA RSE
Antecedentes
A continuación se muestran algunos de los antecedentes donde ya tenia que ver la ética y la moral en diferentes practicas lo cual llevo un avance y en la actualidad en las empresas se consideran códigos de ética que permiten las buenaspracticas y costumbres involucrando diversos elementos que tiene relación con la empresa.
1700 años A.C.
El código de Hamurabi en Mesopotamia, en escritura cuneiforme se abordan por primera vez los honorarios médicos y las sanciones por mala práctica profesional.
En el siglo XVIII
Londres se da a conocer el Código de Ética del Real Colegio de Médicos de Inglaterra, el que no tuvo la debidadifusión ni repercusión en otros países.
En 1923
Se funda en Ginebra la Organización de Salud de la Liga de las Naciones.
En 1948
La Organización Mundial de Salud (OMS) en cuya normatividad se incluyen aspectos legales y éticos.
Código de Moral Política (1957),
Un intento parcial de la conciencia pública por regular una seguridad mínima de respeto al individuo.
Asamblea Médica Mundialjunio de 1964 Se realiza el Juicio de Nuremberg, en el que médicos alemanes son juzgados por su participación en actos de tortura y exterminio, así como en trabajos de investigación en seres humanos.
Edimburgo en 2000 y finalmente en 2008,
La declaración de Helsinki de la Asociación Médica Mundial es el referente legal y ético para la normatividad de la investigación en seres humanos
Beneficiosde la RSE
1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable aumenta la imagen positiva que tienen sus consumidores y clientes. Es probable que los clientes de una empresa con buena reputación renueven su compromiso.
    2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la imagen de la empresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas: lasempresas líderes son frecuentemente destacadas en los medios de comunicación, incluidos en fondos éticos y recomendadas a los fondos de inversión.
    3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno: un estudio reciente realizado por Cherenson Groupseñala que casi el 80 % de los empleados prefieren trabajar para una compañía que tiene una excelente reputación y paga un salario suficiente para cubrir sus necesidades que para una compañía que pague un mejor salario pero que tiene una mala reputación en general.
     4-Mejora la relación con el entorno e incrementa la influencia de la empresa en la sociedad. Organizaciones de la sociedadcivil como Greenpeace tienden a denunciar a compañías que esconden información sobre sus productos y procesos. Publicar información honesta y precisa y emprender acciones socialmente comprometidas mejora la imagen de la empresa frente a la sociedad civil y genera nexos que pueden desencadenar en proyectos sociales conjuntas.
    5- Reduce los costos operativos. Las acciones de RSE focalizadas...