ESQUEMA DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Páginas: 14 (3370 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUD
“DIAGNOSTICO SITUACIONAL”
CURSO: Administración
DOCENTE: Miriam Gómez
PRESENTADO POR:
Nora Julia Centeno Carbajal
Cinthia Herrera Cruz
Jasmin Naquiche Arevalo
Jessica Mamani Coaquira
Milagros Velasquez Martinez
Yudith Ydme Guzmán
SEMESTRE: VIII
SECCION: 2
INTRODUCCION
El Plan de Salud local seconcibe como un instrumento vinculante entre las necesidades y demandas de la población con las políticas, estrategias y acciones sectoriales que permiten mejorar las condiciones de vida y el estado de salud de los individuos y la colectividad, se debe señalar que las necesidades de salud, los servicios que satisfacen esas necesidades y los recursos que se requieren para producir dichos servicios.Así, las necesidades permiten estudiar con mayor precisión las condiciones de salud, una necesidad representa una situación que debe ser satisfecha, su mejoramiento constituye el fin de la atención, de lo contrario el individuo sufrirá consecuencias negativas.
Se debe precisar que tanto los servicios como los recursos son medios para satisfacer las necesidades de salud, mas no representan en símismos, una necesidad. Por lo tanto, sólo cuando socialmente se especifica que una condición requiere de atención, dicha condición se convierte en una necesidad de salud.
Los Servicios de Salud han experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad". En muchos casos, el aumento de complejidad, se hatraducido en un aumento de la dispersión, llevándonos a la búsqueda de soluciones particulares a problemas concretos.
OBJETIVO
Está orientado a identificar, describir y hacer un análisis evaluativo de la situación actual de los servicios de la Entidad de Salud de una forma sistémica y conceptual", en función de los resultados esperados del proceso de implementación del sistema deinformación.
El presente documento contiene la propuesta de actividades con el objetivo de realizar el Diagnóstico Situacional de los servicios de una Entidad de Salud, siendo estos:
Obtener un conocimiento de la organización
Determinar los problemas existentes en cada una de las áreas de la organización
Disponer de recomendaciones concretas y herramientas para cada uno de los problemas
Priorizar lasacciones a emprender en cada área objeto según el impacto que tenga dentro y fuera de la institución
Dimensionar en forma cauta y precisa las acciones a acometer mediante un Plan de Alcance de Proyecto.
A. SITUACIÓN GEOPOLÍTICA:
1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN
Puesto de salud san José
La microrred Buenos Aires de Cayma: categorizado como 1-3 sin internamiento con 2establecimientos de categoría I-2 (P.S. San José y P.S. Deán Valdivia) de salud atiende a la parte alta del distrito y la zona de ENACE, tiene a su cargo población dispersa con muchos asentamientos en crecimiento cuya PEA, es menos en la relación a la microrred Francisco Bolognesi.
El Puesto de Salud San José se encuentra ubicado a 5 minutos del Centro de Salud Buenos Aires de Cayma con una poblaciónaproximada a 6800 pobladores , la población es concentrada en todos los asentamientos humanos aún en los nuevos , lo que viene a constituir familias nuevas cuyos padres que viven en la misma jurisdicción
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA LOCALIDAD
Aquí los monjes dominicos levantaron una ermita en el año 1544, que sirvió de base para una iglesia que se construyó en el siglo XVIII y que se conserva muybien. La creación política del distrito, según la Municipalidad de Cayma, se da junto a la primera constitución del Perú, el 12 de noviembre de 1823.
El nombre de este distrito tiene su historia. Se cuenta que los españoles encargaron a la metrópoli, imágenes hermosas para la propagación de la fe. Una de ellas la Virgen de la Candelaria que se venera en Cayma, se suponía que sería enviada al...
“DIAGNOSTICO SITUACIONAL”
CURSO: Administración
DOCENTE: Miriam Gómez
PRESENTADO POR:
Nora Julia Centeno Carbajal
Cinthia Herrera Cruz
Jasmin Naquiche Arevalo
Jessica Mamani Coaquira
Milagros Velasquez Martinez
Yudith Ydme Guzmán
SEMESTRE: VIII
SECCION: 2
INTRODUCCION
El Plan de Salud local seconcibe como un instrumento vinculante entre las necesidades y demandas de la población con las políticas, estrategias y acciones sectoriales que permiten mejorar las condiciones de vida y el estado de salud de los individuos y la colectividad, se debe señalar que las necesidades de salud, los servicios que satisfacen esas necesidades y los recursos que se requieren para producir dichos servicios.Así, las necesidades permiten estudiar con mayor precisión las condiciones de salud, una necesidad representa una situación que debe ser satisfecha, su mejoramiento constituye el fin de la atención, de lo contrario el individuo sufrirá consecuencias negativas.
Se debe precisar que tanto los servicios como los recursos son medios para satisfacer las necesidades de salud, mas no representan en símismos, una necesidad. Por lo tanto, sólo cuando socialmente se especifica que una condición requiere de atención, dicha condición se convierte en una necesidad de salud.
Los Servicios de Salud han experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad". En muchos casos, el aumento de complejidad, se hatraducido en un aumento de la dispersión, llevándonos a la búsqueda de soluciones particulares a problemas concretos.
OBJETIVO
Está orientado a identificar, describir y hacer un análisis evaluativo de la situación actual de los servicios de la Entidad de Salud de una forma sistémica y conceptual", en función de los resultados esperados del proceso de implementación del sistema deinformación.
El presente documento contiene la propuesta de actividades con el objetivo de realizar el Diagnóstico Situacional de los servicios de una Entidad de Salud, siendo estos:
Obtener un conocimiento de la organización
Determinar los problemas existentes en cada una de las áreas de la organización
Disponer de recomendaciones concretas y herramientas para cada uno de los problemas
Priorizar lasacciones a emprender en cada área objeto según el impacto que tenga dentro y fuera de la institución
Dimensionar en forma cauta y precisa las acciones a acometer mediante un Plan de Alcance de Proyecto.
A. SITUACIÓN GEOPOLÍTICA:
1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN
Puesto de salud san José
La microrred Buenos Aires de Cayma: categorizado como 1-3 sin internamiento con 2establecimientos de categoría I-2 (P.S. San José y P.S. Deán Valdivia) de salud atiende a la parte alta del distrito y la zona de ENACE, tiene a su cargo población dispersa con muchos asentamientos en crecimiento cuya PEA, es menos en la relación a la microrred Francisco Bolognesi.
El Puesto de Salud San José se encuentra ubicado a 5 minutos del Centro de Salud Buenos Aires de Cayma con una poblaciónaproximada a 6800 pobladores , la población es concentrada en todos los asentamientos humanos aún en los nuevos , lo que viene a constituir familias nuevas cuyos padres que viven en la misma jurisdicción
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA LOCALIDAD
Aquí los monjes dominicos levantaron una ermita en el año 1544, que sirvió de base para una iglesia que se construyó en el siglo XVIII y que se conserva muybien. La creación política del distrito, según la Municipalidad de Cayma, se da junto a la primera constitución del Perú, el 12 de noviembre de 1823.
El nombre de este distrito tiene su historia. Se cuenta que los españoles encargaron a la metrópoli, imágenes hermosas para la propagación de la fe. Una de ellas la Virgen de la Candelaria que se venera en Cayma, se suponía que sería enviada al...
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