Esquema para presentar proyecto en marco teórico
(Fecha)
Área del Proyecto:
(Anexo 0)
Título del Proyecto:
Área geográfica y
País
Ámbitode
Aplicación
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
1.1. Contexto y antecedentes
1.2. Análisis de involucrados
Identifique a los actores involucrados y complete elcuadro del Anexo 1.
1.3. Análisis de problemas
Enuncie los problemas –condiciones negativas- que se abordarán a través del proyecto. Complete el Árbol de Problemas del Anexo 2,relacionando los problemas según sean “causa” o “efecto”.
ANEXO 1
1.- Diagnóstico: 1.2.- Análisis de Involucrados
Cuadro de Involucrados
Grupo
InteresesProblemas percibidos
Recursos y Mandatos
Interés en una estrategia
Conflictos potenciales1.- Diagnóstico: 1.2. Análisis de Involucrados
El Análisis de Involucrados es una herramienta para determinar cuáles grupos apoyarían una determinada estrategia paracontribuir al “fin” del proyecto, así como los grupos que se opondrían a dicha estrategia.
Puede aportar “objetividad” al proceso de planificación al considerar diversos puntos de vista.
Contribuye afomentar un sentido de “pertenencia” por parte de los destinatarios, donantes y prestadores, al incluirlos desde el principio en el proceso de planificación.
Esta herramienta permite esclarecer:a) Qué grupos están directa o indirectamente vinculados al problema y su resolución.
b) Cuáles son sus intereses en relación con el problema.
c) Cuáles son sus percepciones acerca de los problemasque causan o que resultan del problema abordado.
d) Cuáles son los mandatos de las organizaciones involucradas; la autoridad legal o estatutaria para utilizar recursos para solucionar o para...
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