Esquema para una tesis











CAPITULO I. “DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Y ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.”


1. CAPITULO I: ANÁLISIS AREA DEL PROBLEMA.
1.1. Descripción del Área del Problema1.2. Definición Oportunidad de Negocio

2. CAPÍTULO II: OBJETIVO, ALCANCE Y LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN
2.1. Objetivo General
2.2. Objetivos Específicos
2.3. Alcances y Limitaciones
2.4.Justificación del Tema
2.5. Metodología de Trabajo

3. CAPITULO III: ANÁLISIS COMPETITIVO DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
3.1. Análisis del Macroentorno
3.1.1. Analisis PEST
3.1.2. SintesisOportunidades y Amenazas PEST
3.2. Análisis del Micro Entorno
3.2.1. Analisis Fuerzas Competitivas
3.2.2. Sintesis Oportunidades y Amenazas Analisis Competitivo
3.3. Acciones que se desprenden de lasOportunidades y Amenazas del Macro y Micro entorno
3.4. Cadena de Valor de la Oportunidad de Negocio Evaluada
3.5. Acciones que se desprenden de las Fortalezas y Debilidades determinadas
4. CAPITULOIV: PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO.
4.1. Objetivos Estrategicos
Misión:
Abastecer a los pequeños empresarios de la región con productos cultivados a través de un sistema seguro y de calidad.Visión:
Ser el mayor productor de hortalizas y peces de la región, llegando a toda la región.

4.2. Estrategia Generica
4.2.1. 1) El liderazgo general en costos
2) La diferenciación 
3) Elenfoque
4.3. Estrategia Competitiva
4.3.1.  Nuevos Ingresos
4.3.2.  Amenaza de sustitución
4.3.3.  Poder negociador de los compradores
4.3.4.  Poder negociador de los proveedores
4.3.5. Rivalidad entre los actuales competidores
4.4. Estrategia de Crecimiento
4.4.1. Estrategias de crecimiento estable
4.4.2. Estrategias de crecimiento ofensivo:
4.4.2.1. Expansión o concentración4.4.2.2. Diversificación
4.5. Factores Criticos del Éxito
4.6. Fuente de Ventaja Competitiva
5. CAPITULO V: PLAN DE NEGOCIOS
5.1. Analisis de Mercado
5.1.1. Demanda de Mercado
5.1.2. Oferta de...