Esquema Plan De Marketing

I.- INTRODUCCION

¿De qué producto o servicio se trata? Descripción detallada y explicación de su lugar en el mercado. Informar las características y ventajas del producto o servicio.
-Definir el producto o servicio: tamaño, peso, color, forma, material de que esta hecho, función y qué puede hacer.
- En qué etapa del ciclo de vida se encuentra el producto: Introducción,crecimiento, madurez o declive.
- Examinar los productos complementarios.
- Visión y Misión de la Empresa.

II.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO O ANALISIS SITUACIONAL

A.- DIAGNOSTICO DEL MACROENTORNOa.- Condiciones Generales
1. Demanda y tendencias de la demanda (demanda prevista para el producto): ¿crece o declina?, ¿quién toma la decisión de comprar?, ¿quién efectúa la compra?, ¿cómo,cuando, donde, qué y por qué compran?.
2. Factores sociales y culturales.
3. Demografía (número de habitantes, edad, sexo, etc.).
4. Condiciones económicas para el producto en el momento yárea geográfica seleccionados.
5. Tipo de tecnología de esta clase de producto: ¿se trata de alta tecnología?, ¿aparecen con frecuencia productos nuevos que reemplazan a los antiguos?, ¿cómo afectala tecnología a este producto o servicio?.
6. Política y Leyes: ¿afecta de algún modo la situación política a la comercialización del producto?, ¿qué leyes o regulaciones cabe aplicar en estecaso?
b.- Condiciones Neutras
1. Factor Financiero. Existe disponibilidad o faltan fondos.
2. Medios de Comunicación:
¿qué ocurre en los medios de comunicación?, ¿favorece la actualpublicidad a nuestro proyecto?.
3. Entorno de interés especial: ¿ hay algún grupo de influencia, además de los competidores directos qué vaya a afectar a nuestro plan?.

B.- DIAGNÓSTICO DELMICROENTORNO
Analizar estas fuerzas del microentorno:
• Amenaza de la entrada de nuevos competidores
• Rivalidad entre competidores existentes
• Amenaza de productos o servicios...