Esquema Plan De Trabajo
Paisajes • Alianzas • Sustentabilidad
Esquema para la
planificación anual
del trabajo de los
Bosques Modelo
www.ribm.net
El conjunto de herramientas del desarrollo del Bosque Modelo es una colección de guías, esquemas
y otros documentos que los Bosques Modelo pueden usar durante su desarrollo y actividades para
fortalecer su capacidadorganizativa y entrega de programa. El conjunto de herramientas está diseñado
como una serie de módulos o secciones que permiten la revisión fácil y la referencia rápida. Los
siguientes módulos se encuentran disponibles actualmente:
• Guía de desarrollo de Bosques Modelo
• Esquema para la planificación estratégica de Bosques Modelo
• Esquema para la planificación anual del trabajo de los Bosques Modelo• Guía para la administración de un Bosque Modelo
• Pautas para informar sobre contribuciones en efectivo y en especie
Secretaría de la Red Internacional de Bosques Modelo
Recursos Naturales Canadá -- Servicio de Bosques Canadienses
580 calle Booth
Ottawa, ON, Canadá K1A 0E4
Teléfono: +1-613-947-7350
Fax:
+1-613-947-9020
Correo electrónico: imfn@nrcan.gc.ca
Página web: www.ribm.net© 2008
Los Bosques Modelo pueden reproducir y distribuir una parte o la totalidad de esta guía para fines no comerciales.
ÍNdiCE
PaRte 1.
1.1
1.2
PaRte 2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
PaRte 3.
3.1
3.2
3.3
PaRte 4.
IntRoduccIón
1
información general sobre el documento
¿Por qué desarrollar un plan anual de trabajo?
1
2
enfoque geneRal PaRa la PlanIfIcacIón anual
deltRaBa jo de BoSqueS Modelo
3
Información general sobre la planificación anual de trabajo
Pasos en la planificación anual del trabajo de los Bosques Modelo
¿Quién debe participar en la planificación anual de trabajo?
Requisitos de reuniones y talleres
Implementación efectiva del plan anual de trabajo
3
3
10
11
12
Plan anual del tRaBa jo de loS BoSqueS Modelo
15
Informacióngeneral
Horizonte de planificación de un plan anual de trabajo de los Bosques Modelo
Esquema general del plan anual de trabajo de un Bosque Modelo
15
15
15
RelacIoneS con el Plan eStRatégIco y el eSqueMa
de SeguIMIento y evaluacIón de loS IMPactoS
19
anexoS
A. I
A. II
A. III
21
Criterios de revisión del plan anual de trabajo
Glosario
Recursos
21
22
25
lISta decuadRoS
Cuadro 1 : Pasos de la planificación anual del trabajo
Cuadro 2 : Sumario financiero
Cuadro 3 : Actividades del proyecto propuesto
Cuadro 4 : Productos del proyecto propuesto
Cuadro 5 : Relaciones de seguimiento y evaluación del proyecto propuesto
Cuadro 6 : Resumen de presupuesto y recursos financieros para el proyecto propuesto
Cuadro 7 : Sumario de cada área del programa
13
16
1717
18
21
21
lISta de fIguRaS
Figura 1 : Proceso de planificación del Bosque Modelo
Figura 2 : Relaciones entre el plan estratégico, el plan de trabajo y el esquema
de seguimiento y evaluación de los impactos
20
20
1
iNtROduCCióN
La planificación anual de trabajo es una herramienta de manejo. En combinación con una planificación estratégica, ayuda a que
una organizaciónidentifique sus necesidades, establezca sus prioridades e implemente proyectos y actividades. A un plan anual de
trabajo también se lo conoce como plan de trabajo operativo, plan de acción o plan de actividades.
Este documento está diseñado para guiarlo, en carácter de parte interesada en los Bosques Modelo, a medida que desarrolla su plan
anual de trabajo.
1.1 información general sobre eldocumento
El plan de trabajo
transforma una
estrategia en
implementación
y acción.
El Esquema para la planificación anual del trabajo de los Bosques Modelo
está organizado en cuatro secciones:
•
Parte 1: información general sobre los beneficios de la planificación de trabajo.
•
Parte 2: un enfoque general para la planificación anual del trabajo de Bosques Modelo.
•
Parte 3:...
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