esquema plan mk
2. Descripción del negocio, misión-visión Investigación de mercado Análisisdel entorno Análisis (SWOT) Objetivos estratégicos y de marketing Formulación de la estrategia Segmentación y posicionamiento Marketing Mix Presupuesto / Rentabilidad proyectada Control y evaluaciónEl plan estratégico de marketing
3. Es una sinopsis / visión global del plan de marketing. Resumen Ejecutivo* I *Se lo prepara al último
4. INVESTIGACIÓN DE MERCADO Es la recopilación yanálisis de información de mercado, con el fin de facilitar la toma de decisiones. II
5. Entorno interno organizacional: recursos humanos y financieros, infraestructura, tecnología, desempeño actual.Entorno del cliente: situación actual de las necesidades del mercado meta y cómo satisface la empresa esas necesidades. Entorno externo: económico, competitivo, social, legal y tecnológico. Análisisdel entorno III
6. Calendario Análisis Interno: Fortalezas. Debilidades. Análisis Externo: Oportunidades. Amenazas. Análisis situacional SWOT IV
7. Deben plantearse en términos cuantitativosde manera que permitan una medición razonablemente precisa. Es una descripción de lo que se quiere alcanzar con el plan de negocio, puede estar en términos económicos , de participación de mercado , demejora de imagen institucional, etc. Objetivos estratégicos y de marketing V
8. E S = Específicos M = Medibles A = Alcanzables R = Rentables T = Tiempo de cumplimiento Características de losobjetivos V
9. Evalúa la magnitud de las fuerzas que mueven la competencia en un sector industrial. Formulación de la estrategia VI a Análisis de la competitividad
10. ¿Cuál es el enfoque...
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