esquema primo de rivera

Tema 10
1) Administración de empresas. El proceso administrativo.
1.1 Concepto
Proceso por el cual los administradores crean ambiente, coordinan y realizan las
actividades necesariaspara alcanzar el objetivo
Administradores-> Eficaces y eficientes
Elemento humano-> fundamental en la administración
1.2 Proceso administrativo
a) Planificación: Establecer losobjetivos
b) Organización: Establecer las relaciones más adecuadas entre las partes y las
personas
c) Dirección: Gestiona el personal y su objetivo a conseguir
d) D) Control: se comparanlos resultados con los objetivos
2)La toma de decisiones en la empresa
Decisión-> Elección de una estrategia determinada ante las alternativas
2.1 El proceso de toma de decisiones
1º)2º)
3º)
4º)
5º)
6º)

Establecer objetivos
Recabar información
Elaborar previsiones
Establecer alternativas evaluadas para poder elegir
Se pone en marcha la decisión
Controlarel proceso

2.2 La matriz de decisión
Matriz de decisión-> Sitúan las estrategias y posibles escenarios/ situación con sus
probabilidades de que ocurran
Tes posibles situaciones:
a)Certeza-> Se sabe con seguirdad
b) Riesgo-> No se sabe pero se puede estimar la probabilidad
c) Incertidumbre -> No se sabe las probabilidades se toma la decisión en base a:
1.Criterio pesimista : Quien decide esperar lo peor
2. Criterio optimista: Se pone en el mejor de los casos
3. Criterio de Laplace: opción intermedia, tiene indeferencia al riesgo
3)Planificación y control

3.1La función de planificación
a) Tipos de planes:
Se realiza un grupo de planes que se clsifican en función temporal.
1. Planes a largo plazo(estrategias): superiora un año
2. Planes a corto plazo(tácticas) : máximo un año
De ellos derivan dos modalidades:
 Planificación estratégica
 Planificación táctica
b) Elementos de los planes: