ESQUEMA TESIS

Páginas: 2 (341 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2016

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
1. EL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
1.1.1. Formulación del problema de investigación.
1.1.2. Delimitación del Problema
1.2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
1.3.OBJETIVOS
1.3.1. Objetivo General
1.3.2. Objetivos Especìficos:
CAPITULO II
2. MARCO TEÓRICO
2.1. ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
2.1.1. Gestión
2.2. Gestión Comercial en momento de recesión.
2.2.1.Antecedentes Históricos
2.3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
2.3.2. Historia de los Centros Comerciales en América Latina
2.3.3. Evolución de los Centros Comerciales en Ecuador
2.3.4. El impacto de los centroscomerciales en el desarrollo urbano
2.3.6. Sistema de comercialización
Aprendizaje
2.3.7. Estructura del sistema de comercialización
2.3.8. Derechos del consumidor:
2.4. IDEA A DEFENDER
CAPITULO III
3.MARCO METODOLÓGICO
3.1. MODALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN
3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN
3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA
3.4. MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
3.4.1. Método
3.4.2. Técnicas
3.4.3. Instrumentos
3.5.RESULTADOS
3.6. VERIFICACIÓN DE LA IDEA A DEFENDER
CAPÍTULO IV
4. ANÁLISIS DE RESULTADOS
4.1. ACTOR 1: Consumidores (Población Urbana de la ciudad de San Pedro de Guaranda de 25 a 65 años de edad).
4.2.ACTOR 2: Comerciantes locales de la antigua Plaza 15 de Mayo ubicados en la Quebrada del Mullo.
4.3. ACTOR 3: Directivos de Proyecto (9 Concejales, Alcalde y Director de Planificación).
4.4.HALLAZGOS
CAPITULO V
5.1. PROPUESTA
5.1.1. INTRODUCCIÓN
5.1.2. Misión:
5.1.3. Visión:
5.1.4. Objetivos:
5.1.4.1. Específicos:
5.2. Desarrollo de la propuesta
1. Estrategia de la empresa
2. Estrategiacomercial
3. Organización del Ambiente Comercial
3.1. Meta:
3.2. Procesos:
4. Efectividad de los individuos en el área comercial
4.1. Ejecución Comercial
5. Indicadores de Gestión:
5.1. Aprendizajey Crecimiento
5.2. Procesos internos
5.3. Cliente
5.4. Financiera
6. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
7. MODELO EFQM – CUADRO DE MANDO INTEGRAL
8. AGENTES FACILITADORES
8.1. PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y...
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