Esquemas De Seleccion Adversa

Introducción
La Teoría de los Incentivos y el Diseño de Contratos (a veces también llamada Economía de la Información) estudia aquellas situaciones en las que unos agentes tienen más información que otros. Dado que es de esperar que los agentes con ventajas informativas traten de sacar partido de ellas, esta área de la Economía analiza las consecuencias que la asimetría en el reparto de lainformación tiene sobre la forma en que los agentes se organizan y sobre la eficiencia de las relaciones que establecen.
|[pic] |
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|William Vickrey. Premio Nobel de |
|Economía 1996, |
|por su estudio de las propiedades |
|de distintos tipos de subasta. |
|(Fuente: Nobel Prize |
|Organization).|
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|James A. Mirrlees. Premio Nobel de|
|Economía 1996, |
|por su estudio sobre la política |
|impositiva óptima. (Fuente: Nobel |
|Prize Organization). |


Los trabajos pioneros en Teoría de Incentivos son Vickrey [8] y Mirrlees [4], artículos por los que estos economistas recibieron el Premio Nobel deEconomía en el año 1996. Los análisis desarrollados por estos investigadores y los que siguen su línea de trabajo tratan de anticipar el comportamiento de los agentes que tienen ventajas informativas y proponen mecanismos para minimizar los inconvenientes que se derivan de la utilización estratégica de la información privada. Abordar problemas económicos considerando la información que controlanlos agentes, y la búsqueda de soluciones a las dificultades que aparecen, ha marcado la investigación en teoría económica y ha tenido una influencia considerable en la toma de decisiones económicas en los últimos años.
Los problemas con información asimétrica se suelen clasificar en dos grandes categorías, según que esta asimetría exista antes del inicio de la relación contractual (antes de quese firme el contrato, definido éste en sentido muy amplio), o que la asimetría surja durante la relación contractual (después de firmar el contrato). El primer tipo de situaciones se denominan de“selección adversa”, y el segundo de “riesgo moral”. Estos términos provienen de la literatura de seguros y quedarán más claros en lo que sigue (para más detalles ver Macho-Stadler y Pérez-Castrillo [3]).Para presentar las ideas y el tipo de modelos que se utilizan consideraremos el caso más sencillo en el que la relación involucra a dos individuos: el “principal” y el “agente”. El principal es quien establece el contrato, y el agente quien dispone de información privada.
Este artículo se va a centrar en los modelos de selección adversa. Sin embargo, por completitud, comentamos brevemente algunascaracterísticas de los problemas de riesgo moral.
Riesgo moral
Aunque la información de todos los participantes sea la misma en el momento en que establecen una relación, o firman un contrato, puede aparecer un problema informativo cuando uno de ellos obtiene a posteriori información privada, toma una decisión o realiza una acción que no es observable (o demostrable ante terceros) por el otroparticipante. Posiblemente, el ejemplo más clásico y fácil de entender de un problema de riesgo moral es el que ocurre en una relación de trabajo. Si el trabajo (acción, decisión, esfuerzo) no es observable y los resultados no permiten deducirlo sin error, una vez firmado un contrato es normalmente muy difícil verificar ante un juez si un trabajador ha realizado el esfuerzo apropiado o no. ¿Cómodeterminaría el juez quién tiene razón, un empleado que declara que ha trabajado mucho o el empleador que declara que el trabajador no ha cumplido? Por ello, los contratos de trabajo no suelen incluir pagos distintos en función del esfuerzo. Sin embargo, los contratos estipulan, de una forma u otra, distintos pagos en función del resultado. Si el resultado es malo, el empleador puede pagar menos,...