ESRTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TABLA DE CONTENIDO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Introducción..............................................
Conceptos............................................................
Que es.........................................................................
Significado......................................................................Importancia.........................................................................
Componentes.............................................................................
Proceso....................................................................................
Tipos de organizaciones............................................................
Organización formal.........................................................
Organizacióninformal......................................................
Organización jerárquica..................................................
Organización plana..............................................................
Tipos de estructuras....................................................................
Estructura funcional........................................................
Estructuradivisional...................................................
Estructura matricial....................................................
Estructura de organización por producto.................
Estructura formal..........................................................
Estructura informal.......................................................
Tipos deorganigrama..............................................................
Verticales...........................................................................
Mixtas.....................................................................................
Integrales....................................................................................
Funcionales.......................................................................................
De puestos, plazas yunidades......................................................
De bloques...........................................................................................
Circulares............................................................................................
Departamentalización...............................................................................










Imagen del productoCaracterísticas del producto



























INTRODUCION

La estructura organizacional es una base en todas las empresas, en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.
Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional deacuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para eldesarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, lascuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similares a las estructuras de los edificios. Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades...