essayo produccion

1. INTRODUCCIÓN
En este procedimiento y en el ámbito de la gestión de la cadena de
Suministro se ha venido prestando especial interés a los procesos de
Recuperación de los productos que finalizan su vida útil o que son
Desechados por los consumidores pero que aún incorporan un valor susceptible de ser recuperado a través de su reutilización, reciclaje o re fabricación. De esta forma se hadesarrollado una línea de investigación sobre estos procesos de recuperación, que podemos encuadrar dentro del concepto.
Las posibilidades de éxito para la recuperación de estos materiales dependen, no sólo del producto de que se trate, sino también de las opciones de recuperación que se consideren (re fabricación, reutilización,), los canales de distribución existentes y su interacción con
elflujo de retorno, los mercados de destino, etc. Por ello resulta
Necesario prestar atención al diseño de sistemas de logística inversa, en este caso los materiales a reutilizar son los retales o llamados como largos menores (LM). Otros procesos serian el manejo de la ceniza y el mate y lodos. La empresa en la cual se está trabajando es de estructuras metálicas (HB SADELEC)

CONCEPTO DE LOGISTICAINVERSA
el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación.
La logística se ocupa de losaspectos derivados en la gestión de la cadena de suministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o eventualmente, su destrucción. En este caso al no ser reutilizado dentro de la compañía será vendido como chatarra.
-Otros autores incluyen en la definición teórica de logística inversa la etapade desmontaje o proceso de los materiales para su reutilización o eliminación de forma respetuosa con el medioambiente
En todo caso, el desarrollo de estos sistemas de logística inversa requiere un análisis detallado que permita evaluar su viabilidad técnica, económica y medioambiental. De esta forma, en este proceso se presentan los principales resultados de un proceso para la implantación de unsistema de logística inversa en una empresa metalmecánica. Este caso pretende ilustrar algunos aspectos genéricos del desarrollo de sistemas de logística inversa, que pueden ser utilizados con éxito en otros entornos empresariales.
Por último, presentamos los resultados del proceso y unas reflexiones finales.


DESCRIPCIÒN DEL PROCESO
La logística inversa es todavía un concepto novedoso paramuchas empresas y profesionales. Es un tema de investigación en pleno desarrollo, todavía sin un soporte teórico completamente definido y estructurado, para el que la metodología del estudio de casos se revela particularmente apropiada. Este proceso presenta los resultados más significativos obtenidos durante la realización de un proceso de investigación en la compañía HB estructuras metálicaspara el desarrollo de un sistema de logística inversa. Esta compañía es una de las principales en el sector metalmecánico, tanto por facturación como por número de empleados, centrando su actividad en los sectores manufactureros y metalúrgicos, donde su principal proceso nacional e internacional es la estructura metálica. Se localiza en fontibòn av. 129 nº 17-f 97.


La compañía, está dedicadaal proceso de la estructura metálica, el cual desarrolla procedimientos como, tanques, torres, ensamble de tornillería, galvanizado.
1.1. Este procedimiento determina los requerimientos de diseño, fabricación, montaje e inspección de estructuras de acero galvanizadas para instalaciones industriales.
1.2. Establecer las habilidades o conjunto de reglas para el cumplimiento de lanormativa...