Estática

¿Ingeniería estándar en el marco empresarial de El Salvador?
A lo largo del tiempo los métodos de producción y formas de trabajo en las empresas han evolucionado considerablemente; desde los inicios con la siembra y el recordado trueque con cacao hasta el mundo globalizado en el que nos encontramos hoy en día. Las corrientes económicas de pensamiento han influenciado en parte para que todo estosuceda y las actuales crisis que el mundo vive arrastras hasta a los países que no poseen economía capitalistas (o Neo Liberal como muchos lo llaman) pero que de igual forma sufren las consecuencias. Dentro de todo este contexto y todo este universo de variables y pensamientos están los que hacen y aportan a la economía de un país: las empresas, ya sean estas productoras de bienes o que brindanservicios.

Non encontramos en un mundo de constante cambio, pues los consumidores demandan calidad en lo que consumen y es por ello que los fabricantes de bienes y los que brindan servicios deben de poseer estándares normalizados y controlados para brindar calidad y no solo cantidad, caso particular es el de los productos chinos: desechables. Actualmente se confunde calidad con durabilidad ymuchas personas creen que por qué un producto es duradero tiene calidad o por el contrario si dura poco es porque no se hizo con calidad; las empresas que brindan calidad en sus productos o servicios poseen normalizados sus procesos y controles, ¿pero en qué momento la normalización entra en acción?, ¿desde siempre?, o ¿tiene que ver el número de empleados o la cantidad de activos de la empresa?, puesa criterio profesional y personal la normalización siempre debe de existir y en el caso de Micro y pequeñas empresas si bien es cierto que no poseen altos volúmenes de producción ni junta de accionistas como las grandes empresas, también es cierto que en su mayoría no poseen controles: calidad, seguridad, stock de inventarios, entre otros.
Si se realiza un análisis macro a nivel de MYPES en elSalvador se podrá constatar que es un sector cuasi informal y que debido al número de empleados, sueldos cancelados por mes o al número de activos de las mismas, estas no poseen en su defecto más que contabilidad “formal” utilizando hojas de cálculo del software “Excel” pues los aplicativos como SAP son demasiado caros en la compra de las licencias y es muy difícil que lo adquieran, pero no soloesas opciones existen en el mercado: indagando de particular por medio de contactos empresariales se pudo constatar la existencia de un fabricante local de software de alta calidad que controla y ata todos los módulos desde el I.V.A. hasta los reportes de CARDEX y este fabricante particular está autorizado por el ministerio de hacienda, ya que tal aplicativo esta en uso en entidades como CLESA yANDA y dicho fabricante puede adaptar los módulos empresariales a las necesidades de que el cliente posea: es decir que si se indagara un poco mas se podría tener un mejor control interno tanto administrativo como de procesos. Pero si esta aplicación del software particular es solo para administrativos entonces ¿en dónde queda el control para procesos de producción o servicios?, sencillo: lasherramientas de control estadístico de la calidad están en módulos que se pueden adquirir con este fabricante, un programador puede utilizar un software libre como COBOL[1] y adaptar los módulos de controles: ingeniería estándar, de igual forma están las aplicaciones de OpenOffice como software libre que perfectamente son compatibles con sistemas operativos libres de licencia para ordenadores tanto deescritorio como portátiles.

Esto depende en gran parte de la organización y la actitud no solo del empresario pues estos controles implican tiempo estándar y metas en los análisis de ventas, lo cual conlleva a que los operarios se sometan a una presión a la que no están acostumbrados y la renuencia (debido a la especialización del puesto de trabajo en estas empresas) es un factor de peso en...