Est
Estructura Organizacional
LA AUTORIDAD:
Identificar el rol del Kam dentro de la estructura organizacional
Toma de
decisionessobre
los recursos que le
son asignados y se
subordina a los
objetivos y a las
metas de la
organización
Mark
Zuckerberg
Comunicación Formal.
La autoridad es
ejercida a través
de lacomunicación
que sigue los
canales del flujo
jerárquicos.
DEPARTAMENTOS
O DIVISIONES
La división del
trabajo concierne
a cómo las tareas
son agrupadas
dentro de las
unidades
Organizacionales
.Componentes de una Estructura
Organizacional (EO)
1. Diseño formal de interrelaciones y líneas de mando, (jerarquía y
los tramos de control)
2. Identificación del grupo de individuos dentro de losdepartamentos y número de departamentos
3. Diseño de sistemas que aseguren la comunicación efectiva, la
coordinación y la integración entre departamentos.
Rol de la EO.
1. Coordinar actividades de
empleadospara alcanzar los
objetivos
2. Motivar a los empleados y
proporcionar los incentivos para
lograr estratos superiores de
eficiencia, calidad, innovación y
capacidad de satisfacer al cliente.
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ACOGER
ORIENTACION
CAPACITACION
RECONOCIMIENTO
GRATIFICACION
ESTRUCTURA
FUNCIONAL
Un director ejecutivo y un pequeño
grupo de trabajo a su cargo, con una
línea de mando funcional en áreasorganizacionales dominantes, como
pueden ser:
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Producción.
Finanzas.
Mercadotecnia.
investigación y desarrollo.
Ingeniería.
Recursos humanos.
Etc.
ESTRUCTURA
DIVISIONAL
Aquella en laque se
involucran unidades de
varios negocios de forma
semi-autónoma controladas
por una oficina central, se
utiliza con frecuencia para las
organizaciones que
diversifican sus productos,
servicios omercados.
Identificar el rol del Kam dentro de la
estructura organizacional
Dirección
General
Dirección A
Dirección B
Dirección C
Dirección D
Depto. a
Depto. a
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