Esta Es La Otra Que Tenias Q Buscar

Páginas: 2 (290 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2015
Longitud del tramo de control
Circunstancias: La coordinación de las tareas realizadas en la organización es uno de los aspectos clave del diseño organizacional.
Retomamos, que un tramo de control,tramo administrativo o tramo de autoridad, está en función del número de subordinados que dependen de un gerente, administrador, supervisor.
Longitud del tramo de control
Además tenemos queconsiderar para estos efectos:
El tamaño de la organización.
La tecnología.
La especialización.
Las actividades empresariales.
Las políticas generales.
Longitud del tramo de control y centralización
Si sedecide tener un tramo de control amplio o largo como consecuencia de un fuerte nivel o grado de especialización, en donde los puestos muy especializados sean más fáciles de supervisar que los pocosespecializados, debido a que hay menos actividades que observar, entonces en este caso el amplio tramo de control (debido a la especialización) condicionará un alto nivel de centralización.
Longitud deltramo de control y centralización
Si por el contrario, el amplio tramo de control se produzca con bajo nivel de especialización, lo cual sólo se puede presentar sin producir caos, al estaracompañado de una excelente educación y capacitación del personal, aunadas a un fuerte compromiso de codos con la organización, está situación no va a producir una centralización, sino más bien una mayordescentralización.
Tramos Amplios

Ventajas:
Los superiores se ven obligados a delegar.
Se debe establecer políticas claras.
Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados.
Desventajas:
Tendenciade los superiores sobrecargados de trabajo a convertirse en cuellos de botella en las decisiones.
Riesgo de pérdida de control para el superior.
Tramos Estrechos

Ventajas:
Estrecha supervisión.Estricto control.
Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas:
Los superiores tienden a involucrase en exceso en el trabajo de los subordinados.
Muchos niveles administrativos....
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