Estabilidad Laboral Y Bienestar

SITUACIONES PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS CON EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL







Tema central

ESTABILIDAD LABORAL Y BIENESTAR





Presentado por:

Lina María Quintero Restrepo

Diana Patricia Grajales Bedoya

Olga Lucia Corrales Alvaran







Presentado a



Profesor ALVARO BONILLA







COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GESTION DE RECURSOS HUMANOSPOLITECNICO GRANCOLOMBIANO



Octubre de 2011







JUSTIFICACIÓN





Garantizar la estabilidad laboral de los empleados ha sido una de las consignas más importantes que han enarbolado juristas, laboralistas, sindicalistas y políticos desde que se comprendió la importancia social que posee y otorga el trabajo como fuente de ingresos y garante de la economía familiar eindividual. Anteriormente la preocupación por el empleo recaía en la tenencia del mismo y en la permanencia de la persona en él, atribuyendo un sentido de perpetuidad a su relación con la empresa que incluso se tradujo en motivo para reconocimientos por años de servicio, pues se entendía que de esa manera el empleado demostraba su fidelidad y compromiso con la organización, por lo que no era deextrañarse, desde el punto de vista administrativo, que se considerara como un atributo para determinar si se era o no un buen trabajador la longevidad de la relación. No obstante, durante las última década, se ha ido cuestionado el concepto, pues la permanencia en una misma empresa por un tiempo muy prolongado podría afectar la formación integral y holística que ofrecen las múltiples experiencias y elintercambio con el mercado e incluso mermar la iniciativa y la capacidad de innovar.

En este mundo cambiante y globalizado, como es el de ahora, donde no se ha terminado de asimilar un concepto cuando ya existe otro que lo contradice o reorienta, la estabilidad laboral pasa de ser un concepto absoluto para convertirse en uno más abierto y relativo donde tanto las empresas, como los colaboradorestienen igual responsabilidad para garantizar su permanencia, En lo que respecta a la persona, esta poseerá estabilidad laboral siempre y cuando no pierda su capacidad de innovación, sus competencias, y pueda garantizar que agregará de manera constante valor a la organización, que se interesen en sus servicios, independientemente de su condición social, edad o credo, pues no ha de ser filtrado através de los mismos paradigmas que hoy se manejan para poder contratar al individuo; por lo tanto, mientras sea empleable poseerá estabilidad laboral, ya que ello será la verdadera garantía de estabilidad.

Todo lo anterior va muy ligado al bienestar   laboral donde se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los colaboradores puedan desarrollaruna actividad con dignidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.
Un buen ambiente de trabajo no depende únicamente de su decoración, sino de la comodidad, iluminación y buena circulación de aire que ofrece.  El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con el mismo las personas conseguimos una serie de aspectos positivos yfavorables para la misma. Por ejemplo con el salario que se percibe se pueden adquirir los bienes necesarios para la manutención y bienestar general. En el trabajo las personas desarrollan una actividad física y mental que revitaliza el organismo al mantenerlo activo y despierto. Mediante el trabajo también se desarrollan y activan las relaciones sociales con otras personas a través de la cooperaciónnecesaria para realizar las tareas y el trabajo permite el aumento de la autoestima porque permite a las personas sentirse útiles a la sociedad.
Un colaborador con una buena calidad de vida en su día a día en el trabajo, es decir, que se sienta tenido en cuenta y que sepa que sus necesidades son importantes y escuchadas por sus superiores, tendrá una mejor salud, lo que lo llevará a tener menos...