Establece

Ficha de lectura
2. Tipo de texto:
Informativo

3. Referencia bibliográfica:
Omar Aktouf. La administración entre tradición y renovación. Tercera edición

4. Léxico:
Administración: Es la cienciasocial aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.).
Empresas: Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacerlas necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Orígenes: es el comienzo,inicio, surgimiento o motivo de algo.
Renovación: volver algo a su primer estado, dejarlo como nuevo, reestablecer algo que se había interrumpido, sustituir una cosa vieja por otra nueva de la misma clase,reemplazar algo.
Constatación: Comprobación de la veracidad y certeza de un hecho
Panoplia: Armadura, colección de armas
Provengan: Proceder o tener origen en el lugar
Punitivo: Que implica castigoConceptos claves:
- Un control basado en recursos claramente establecidos y negociados será aún más legítimo.
- Formar en la empresa una cultura de convergencia y complicidad, es decir, un conjunto depersonas que compartan la misma creencia, metas, esperanzas, valores, símbolos, etc.
- Pagar costos altos por controles rígidos en la productividad o asumir costos bajos llevando una política decultura integra en la organización.

5. Ideas claves del texto:
- Llevar en la organización las etapas preparatorias o preliminares del control.
- Adoptar los instrumentos de control apropiados paralograr los objetivos del control.
- No se trata de encontrar culpables ni chivos expiatorios, sino de ver juntos como se puede mejorar y corregir lo que se hace.
-Adaptarse a los modos comunicativos, a...