Establecimiento De La Mision, Vision Y Metas

ESTABLECIMIENTO DE LA MISIÓN, VISIÓN Y METAS
Las metas estratégicas se desprenden de la misión y visión de la organización. El director general de la organización, con la colaboración y aprobacióndel consejo directivo, establece la misión, visión y principales metas estratégicas. Estas tres declaraciones deben comunicarse a todos los que entren en contacto con la organización.
1. Desarrollaruna visión estratégica y una misión.
* Formar una visión estratégica del futuro del negocio, donde debe estar y cuando. Proveer la dirección a largo plazo.
* Qué clase de compañía queremosconstruir?
* Cuál debería ser el futuro del negocio?
* Como cambiaríamos los próximos 5 a 10 años?
* En qué negocio queremos estar?
* Qué es lo que el consumidor necesita yque quiere satisfacer?
* Cuáles son nuestras capacidades para construir?
* Qué es lo que está haciendo nuestra compañía?
* Cuál es el impacto de las nuevas tecnologías, cambiandolas necesidades y expectativas de los clientes?
Desarrollo de una visión estratégica
* "¿cuál es nuestra visión para la compañía?, ¿hacia dónde se debe dirigir?, ¿qué clase de empresa estamostratando de desarrollar? y ¿cuál debe ser su futura configuración de negocios?".
* Se estudia pormenorizadamente el negocio actual y se desarrolla una idea más clara de si es necesario un cambio ycómo hacerlo dentro de los próximos cinco a 10 años.
Visión estratégica
* Los puntos de vista y conclusiones de la administración respecto a la dirección que debería tomar la empresa a largoplazo, el enfoque que se intenta tener en lo concerniente a la tecnología, el producto y el cliente, y su esfera de acción futura para la organización
* Las aspiraciones de la administración respectoa la empresa y sus negocios al proporcionar una vista panorámica de "hacia dónde vamos" y al suministrar elementos específicos relacionados con sus planes de negocios futuros.
Diferencia entre una...