Establecimiento de nuevas empresas

DIVISION DE CIENCIAS E INGENIERIA
DEPARTAMENTO DE FISICA, MATEMATICA E INGENIERIA

MATERIA:
TRAMITES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS EMPRESAS
NOMBRE DEL TRABAJO:
PLAN DE NEGOCIOS: MOTO REFACCIONES DEL MAYO s.a.
INTEGRANTE:
JESUS BERNARDO TALAMANTE MUÑOZ


NOMBRE DE LA MAESTRA:
LIC. HORTENSIA MORENO SOTO
GRUPO:
V01
Navojoa, sonora. 20 de Mayo 2010INTRODUCCION
Después de reunirnos en equipo y realizar una lluvia de ideas entre todos los integrantes del equipo hicimos una lista de las posibles empresas que podíamos seleccionar; las ideas fueron:
* CINE
* RESTAURANT-ANTRO
* AEROPUERTO
* REFACCIONARIA DE MOTOS
* DISTRIBUIDORA DE ARTESANIAS
* TAXIS DE RUTA
A partir de estas ideas seleccionamos las que eran más factiblesde establecer en Navojoa, para elegir las 3 mejores nos basamos en su necesidad en la región, el costo, el posible mercado y en la competencia que existe en la región. Según nuestra opinión las 3 mejores fueron:
* CINE
* REFACCIONARIA DE MOTOS
* TAXIS DE RUTA

En la siguiente tabla presentamos las características y las necesidades.
Lluvia de Ideas para determinar el productoservicio de la futura empresa |
Producto o Servicio | Características | Necesidad problema que satisface. |
1. Cine-------------------------------------------------
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2. Refaccionaria de Motos________________ 3. Taxis de Ruta | Cine con 8 sales con los últimos estrenos y sala de espera conentretenimiento.-------------------------------------------------
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Refaccionaria con servicio a domicilio. Venta de partes eléctricas y mecánicas con gran variedad de marcar y a buen precio._______________________Taxis con ruta fija por la ciudad. | * Diversión de las personas de la localidad. * Recreación familiar * Opción paraelegi-------------------------------------------------
* Cubrir la necesidad del mercado. * Ser la primer refaccionaria de este tipo * __________________________ * Rápido Traslado * Pasa frecuentemente. |

Después las características y las necesidades que satisface cada opción, hicimos una evaluación para elegir la mejor de las tres opciones, la tabla es la siguiente:
Evaluación de la Ideas.|
Criterios:_______Ideas | Nece-sidad | Compe-tencia | Mercado Potencial | ConocimientoTécnico | Requerimientode Capital | Total |
Cine | 2 | 4 | 3 | 1 | 1 | 11 |
Refaccionaria de Motos | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | 19 |
Taxis de Ruta | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 13 |

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Criterios:Ideas | Barreras de Entrada | Disponibilidad de Materia Prima | Costosdel Producto | Total |
Cine | 3 | 2 | 2 | 7 |
Refaccionaria de Motos | 4 | 3 | 3 | 10 |
Taxis de Ruta | 1 | 2 | 2 | 5 |

En estas tablas las calificaciones son de 1-5, siendo 5 lo mejor y 1 lo peor.
La idea seleccionada fue la Refaccionaria de Motos

Descripción de la Idea seleccionada: |
Es una refaccionaria que cuente con gran variedad de piezas (refacciones) y gran variedad demarcas para dar opciones a nuestros clientes, así como también ofrecer servicio a domicilio para ser de la preferencia del consumidor y que cuente con los siguientes servicios: * Venta de partes y refacciones nuevas * Diagnostico de la moto * Precio especial para mecánicos (descuento) * Préstamo de herramientas para autoservicio (dentro del mismo local). * Asistencia en el Camino (20km a laredonda del local). |

Justificación de la empresa elegida y descripción detallada de la necesidad que satisface o el problema que resuelve. |
La refaccionaria de motos satisface la gran necesidad de contar con un local especializado en refacciones de motos de las marcas más comunes en el mercado. Otro punto muy importante es que el mercado potencial es gran debido a la cantidad de motos...