Establezca Una Definici N De Salario
Páginas: 14 (3300 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
ACTIVIDADES MODULO PROCESO DE GESTIÓN HUMANA II
JOSÉ ALFREDO RAMÍREZ VILLADIEGO
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE: IX
SEDE: VILLAVICENCIO
2015
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. Establezca una definición de salario:
El salario es la remuneración en dinero o en bienes, que se le otorga a la persona por untrabajo o una labor desempeñada.
2. considera usted que el salario es el principal factor de motivación en el empleo?
no. pienso que el salario es lo básico para remunerar a un colaborador por sus servicios prestado. Los principales factores de motivación para el colaborador es a que se le reconoce por sus talentos o buen desempeño y cumplimiento laboral. Con el fin de motivarlo a que realicesiempre sus labores de la mejor manera y empeño posible. Pueden ser en aumento de salarios, bonos, regalos, reconocimientos, integraciones grupales, etc.
3. describa los componentes de la remuneración.
Remuneración básica
Es la retribución en dinero o especie que se fija por la unidad de tiempo.
salario mensual
salario quincenal
salario por horas
Incentivos salariales
Son las retribuciones otorgadaspor el rendimiento laboral o cumplimientos extraordinarios en productividad se otorgan en:
bonos
participación en los resultados
Beneficios
Son compensaciones que se otorgan a los colaboradores. Aparte de su salario con el fin de fidelizar al trabajador a seguir trabajando con la empresa.
seguro de vida
seguro de salud
restaurante o comedor subsidiado
4. Describa las compensacionesorganizacionales.
Las compensaciones organizacionales son estrategias de remuneración y beneficios relacionados al trabajador ya sea por sus cargos o funciones a realizar con el propósito de mantener la unidad laboral estable y objetiva, para obtener mejores ambientes de trabajo y mejorar la productividad.
La compensación financiera directa es aquella relacionada directamente con las funciones y cargo delcolaborador como el salario directo, a mayor el cargo mayor responsabilidad, funciones y por supuesto mayor retribución económica. También al superar presupuestos de ventas u oficios, también serán reflejadas las bonificaciones y comisiones pueden ser en dinero o especie.
La compensación financiera indirecta es la remuneración que se le da al colaborador indirectamente y remuneraciones extras porlos servicios prestados por determinado tiempo, en que el trabajador haya cumplido sus tiempos anuales o los establecidos por las autoridades gubernamentales el cual exigen a las empresas como derecho a que sus colaboradores reciban remuneraciones y periodos de descanso por determinado tiempo, tales como:
Vacaciones
Primas
Propinas
horas extra
prima por salario
adicionales
La compensación nofinanciera: no está relacionada monetariamente, pero si
relacionado al mejoramiento de la calidad de ambiente laboral, mejoramiento de
la calidad de vida y calidad de trabajo del colaborador con el propósito de mejorar
compromisos colaborado-empresa, sentido de pertenencia, fidelidad, evolución de la empresa y la productividad estas son:
Oportunidades de desarrollo
Reconocimiento y autoestimaSeguridad en el empleo
Calidad de vida en el trabajo
Orgullo de la empresa y del trabajo
Promociones
Libertad y autotomía en el trabajo
5. Describa la composición del salario
Los salarios dependen de varios factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que los condicionan. La definición de los salarios es compleja e incluye decisiones múltiples, pues los factores internos yexternos están interrelacionados y ejercen efectos diferenciados sobre los salarios. Estos factores actúan independientemente o en conjunto armónico para elevar o bajar los
6. Diseñe para su empresa un proceso de vinculación de personal
7. Defina en que consiste el estrés laboral:
Son todas aquellas condiciones físicas y mentales que impiden que el colaborador pueda ejercer normalmente su...
ACTIVIDADES MODULO PROCESO DE GESTIÓN HUMANA II
JOSÉ ALFREDO RAMÍREZ VILLADIEGO
CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE: IX
SEDE: VILLAVICENCIO
2015
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. Establezca una definición de salario:
El salario es la remuneración en dinero o en bienes, que se le otorga a la persona por untrabajo o una labor desempeñada.
2. considera usted que el salario es el principal factor de motivación en el empleo?
no. pienso que el salario es lo básico para remunerar a un colaborador por sus servicios prestado. Los principales factores de motivación para el colaborador es a que se le reconoce por sus talentos o buen desempeño y cumplimiento laboral. Con el fin de motivarlo a que realicesiempre sus labores de la mejor manera y empeño posible. Pueden ser en aumento de salarios, bonos, regalos, reconocimientos, integraciones grupales, etc.
3. describa los componentes de la remuneración.
Remuneración básica
Es la retribución en dinero o especie que se fija por la unidad de tiempo.
salario mensual
salario quincenal
salario por horas
Incentivos salariales
Son las retribuciones otorgadaspor el rendimiento laboral o cumplimientos extraordinarios en productividad se otorgan en:
bonos
participación en los resultados
Beneficios
Son compensaciones que se otorgan a los colaboradores. Aparte de su salario con el fin de fidelizar al trabajador a seguir trabajando con la empresa.
seguro de vida
seguro de salud
restaurante o comedor subsidiado
4. Describa las compensacionesorganizacionales.
Las compensaciones organizacionales son estrategias de remuneración y beneficios relacionados al trabajador ya sea por sus cargos o funciones a realizar con el propósito de mantener la unidad laboral estable y objetiva, para obtener mejores ambientes de trabajo y mejorar la productividad.
La compensación financiera directa es aquella relacionada directamente con las funciones y cargo delcolaborador como el salario directo, a mayor el cargo mayor responsabilidad, funciones y por supuesto mayor retribución económica. También al superar presupuestos de ventas u oficios, también serán reflejadas las bonificaciones y comisiones pueden ser en dinero o especie.
La compensación financiera indirecta es la remuneración que se le da al colaborador indirectamente y remuneraciones extras porlos servicios prestados por determinado tiempo, en que el trabajador haya cumplido sus tiempos anuales o los establecidos por las autoridades gubernamentales el cual exigen a las empresas como derecho a que sus colaboradores reciban remuneraciones y periodos de descanso por determinado tiempo, tales como:
Vacaciones
Primas
Propinas
horas extra
prima por salario
adicionales
La compensación nofinanciera: no está relacionada monetariamente, pero si
relacionado al mejoramiento de la calidad de ambiente laboral, mejoramiento de
la calidad de vida y calidad de trabajo del colaborador con el propósito de mejorar
compromisos colaborado-empresa, sentido de pertenencia, fidelidad, evolución de la empresa y la productividad estas son:
Oportunidades de desarrollo
Reconocimiento y autoestimaSeguridad en el empleo
Calidad de vida en el trabajo
Orgullo de la empresa y del trabajo
Promociones
Libertad y autotomía en el trabajo
5. Describa la composición del salario
Los salarios dependen de varios factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que los condicionan. La definición de los salarios es compleja e incluye decisiones múltiples, pues los factores internos yexternos están interrelacionados y ejercen efectos diferenciados sobre los salarios. Estos factores actúan independientemente o en conjunto armónico para elevar o bajar los
6. Diseñe para su empresa un proceso de vinculación de personal
7. Defina en que consiste el estrés laboral:
Son todas aquellas condiciones físicas y mentales que impiden que el colaborador pueda ejercer normalmente su...
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