estadística

LA ADMINISTRACION
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como l¿i administración desde principios de siglo.
La ad.ministración Es el órgano social encargado de hacer que losrecurs,o-s__ _ i%_r1 plg.dqq!ryq§, esto es con la responsabilidad de organizar eI desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecllo planes 1' perseguido *,1 /J-4t, lt t t,¡'ír;; : 1' tn i;f;5 . ¡foE ot-gantzaclones . logra todo tipo de hazañas desde hace miles de años. Sin embargo,la teoría de la administración se suele considerar un fenómenorelativamente reciente que ffiizaci6ndeEuropayEstadosUnidosenelsigloxiI. IJna_plgglizacióq es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar obje lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos, La administració+ posee características como j universalidad, especificidad unidad temporal,valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliardas en este contenido; Adelrás poseen elementos como; la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente
El proccso administrativo comprende i_as aqtir,idades ir-rterrelacionadas de,: planificación, organización, dirección 1'controi de todas lasactivid¿rdes que implican reiaciones humanas i hafltiu, La administración de em posee cinco variables principales que constituyen su sonitarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
La administración se define: Como el p¡ocesqde diseñar v mant n ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien seanpequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin, la administración consiste en dalle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradoles etc'
Gerente.-
IJn Gerente es una personaresponsable de dirigir las actividades que aludan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia 1' la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine v alcance los objetivos apropiados. . Los Gerentes actúan mediante reiaciones que son r'ías de dos sentidos; una de las partes está suieta a la otra. . Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusionesque involucran a otras personas, para bien o para mal.
Ad¡nhtistradores.-
Son individuos en una olganización que dirigen las actividades de otros. Estos tarnbién podrán tener algunas responsabilidades operatir.as. Se pueden dividir en dos grupos: . Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad 1' no tienen responsabilidad de supervisar el tlabajo de otrosempleados' . Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores conr.ierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo )' espacio en una empresa útil y efectiva. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetir.os del grupo.
Los adrninistradores se clasificanen: . Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supen'isores. . Los c1e mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por Io collún ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director...