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TEMA: ¿Por qué fracasan las pequeñas empresas?
Las pequeñas empresas o microempresas están integradas por 1 o más personas, normalmente empresas familiares de las cuales se desempeñan en diversos sectores ya que se ven en la necesidad por crear algo necesario dentro de su barrio tratando de dar comodidad a las personas que están a su alrededor , estas sonpersonas que la economía considera como pequeños emprendedores . Esta actividad dentro de la economía se da por que lamentablemente se han quedado sin empleo o porque simplemente para manejar su propia empresa. Normalmente son personas de bajo recursos que tienen como fin incrementar sus ingresos o con el deseo de superarse, con las habilidades adquiridas en otras empresas o destrezas que tienendurante el paso de sus vidas. Uno de los ejemplos más comunes son las tiendas en la vuelta de su esquina o la panadería de “Don lucho”. Pero ¿por qué fracasan estas pequeñas empresas? Tal vez porque no se han detenido a pensar en que es lo que les hace falta tanto laboralmente como es la “Falta de experiencia”, conocer sobre las estrategias del mercado, tener confianza en sí mismo para superarcualquier problema que presente la empresa, las deudas que aquejan antes del pago previsto “Preparase a tiempo” o simplemente no se tiene un capital con el cual iniciar, los costos que se presentar son muy altos los cuales no se pueden cubrir , crecer o dicha ubicación es un lugar no adecuado para poder iniciarse , la competencia es muy fuerte que no nos permite destacarnos en el mercado y además conocerpor medio de un sondeo estadístico cuales son las necesidades de esa comunidad. Aunque esto no les garantice el éxito si podrán mantenerse frente a la competencia y perdurar.
Según (Collins, 2010)





La falta de experiencia. Este se considera uno de lo mas importantes puntos ya que conocer perfectamente la actividad que se va a realizar te permitirá desarrollarla correctamente. Estaspersonas que se lanzan al mercado sin conocer de cómo es el manejo correcto de esta empresa no le permitirá desarrollar eficazmente por más de que sea una idea única eh innovadora. Algunos mencionan que si quieres despenarte bien en dicha actividad es mejor entrar en una empresa en la cual se quiere clonar o mejorar.la falta de experiencia ah llevado a muchos al fracaso y a dejar su empresa a unlado y renunciar a q no fue una buena idea
Estrategia de mercado. Es importante organizarse en las ventas pero también considerar lo que se tiene en existencia teniendo la estrategia correcta podremos llegar al mercado con lo poco de producto que se tenga en existencia. Así sea una pequeña empresa si no se lleva el marketing correcto los clientes no llegaran. (Inc., 2009) “El manejo de un negocioes una fuente interminable de retos y oportunidades de aprendizaje”.
Confianza recargada. Investigar a tus competidores hace que puedas ser mejor muchas empresas fracasan por esto su único móvil en el momento es que lleguen los clientes pero llegara el momento en que otras empresas quieran o consideren mejorarlo y si no se toma las medidas adecuadas para estar encima de la competencia estará pordebajo de ella. Según (Pereira, 2006)“Cantidad de pequeñas empresas se ven en problemas de año en año. Esto es normal porque no es fácil levantar un negocio de la noche a la mañana. Se requiere gran esfuerzo y enorme dedicación”.
Prepararse a tiempo. Todo lo que ingrese dentro de la empresa no debe ser utilizado para bien propio cuando se está iniciando ya que comienzan las deudas fuerte yademás deben estar bien calculados durante el pago ya que si no se realizan a tiempo la empresa adquirirá desprestigio y además desconfianza de sus clientes a buscar algo mejor. Según (Ramos, 2009) “No se diferencia el dinero de la empresa de la retribución del dueño, muchos propietarios utilizan las ganancias de la empresa para gastos personales, distrayendo el capital de trabajo en recursos que no...