Estadistica General

FILOSOFIAS JAPONESAS
Filosofía de Kaizen
Es un sistema de mejora continua e integral que comprende todos los elementos, componentes, procesos, actividades, productos e individuos de unaorganización. 
Ventajas:
* Reducción de inventarios, productos en proceso y terminados.
* Disminución en la cantidad de accidentes.
* Reducción en fallas de los equipos y herramientas.
* Aumentoen los beneficios y rentabilidad
* Incremento en los niveles de rotación de inventarios.
* Notables reducciones en los ciclos de diseño y operativos.

 Japón es una sociedad vertical:
Seha dicho que el Japón es una sociedad vertical con una fortísima relación entre los de arriba y los de abajo. En las organizaciones comerciales japonesas, las organizaciones que participandirectamente en las actividades comerciales suelen ser fuertes, pero las divisiones administrativas como la de CC son relativamente débiles.
En el Japón, si una división de mercadeo desea emprender sus propiasactividades de CC, la manera de hacerlos no consiste en mandarle especialistas. Las actividades solo tendrán éxito si el jefe de la división esta dispuesto a estudiar el CC y ponerlo en prácticapersonalmente.

Ventajas de las 5 “S”
CONSEGUIMOS UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD QUE SE TRADUCE EN:
* Menos productos defectuosos.
* Menos averías.
* Menor nivel de existencias o inventarios.* Menos accidentes.
* Menos movimientos y traslados inútiles.
* Menor tiempo para el cambio de herramientas.
* Más espacio.
* Orgullo del lugar en el que se trabaja.
* Mejor imagenante nuestros clientes.
* Mayor cooperación y trabajo en equipo.
* Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
* Mayor conocimiento del puesto.
* Reducción de necesidades deespacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
* Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro.
* Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas.
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